第三百二十七章 艰难的说服(1 / 2)

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“嗯,”梅耶沉吟了下,“一个方或许可,让施特改变招聘的件,不招聘纯科背景人,而那些同学习计机,但商业有趣的人做销售,”

平顿时豁然开,是啊,这样做,不就是全其美

谢,我马上做俩的工,晚安!”

等,”耶尔看看时间“这个时还什么安?早了好不,大半的打扰位年轻士的睡,你说,怎么补我?”

“下次面时随提,”一平又挂电话。

“等,我们很担心,你在边一定注意安,”

“谢谢,!”

一平也想调笑,那个“我们”包括谁,匆匆挂电话,想了好阵,组了一下言,才佩奇打话,他乔布斯样,并是一个轻易听意见的

果然没,“冯,”

奇,你心,无任何时,我肯支持你选择,要是上事会的项,我条件站你这一,”

“谢谢,就知道们的目是一致,”佩很高兴,也有些,“真望能早认识你,比如,99年的候,”

99年时候,肯定看上我。

那会,2500美元我是能拿来,可,红杉kcb供的其支持,可提供了。

“有个看,你不定赞同,但我认,施密和我们目标。是一致,佩奇,有时候,我们也该替他虑考虑,他毕竟直接承那两家投的压,”

奇不说

如他。么能接施密特做的事?

只是,作为一ce,然会掌公司的政大权,已经限了施密作为一ce的多权力,如果连项也要过来,他也觉有些说过去。

是不是以成立个预算拨款委会?佩认真的着,至要限制在这方的权力。

“佩,我们雇员已两千人,不是之几百人时候。想想,果没有密特承那些日事务性工作,及很多外联络交往的作,你布林,像现在样,能身心专于自己工作吗?”

点,佩是承认,现在个产品时开发。他如果任ce,那用来发产品时间。定所剩几,“一位ce,照样做这些,”

来昨天事后,对施密是真的见很大。

“你肯定,一位ce。就不和我们摩擦?施密特合了近年的时,至少很多方已经有默契,难道还再重复次这样过程?”

佩奇不说话。

“公的讲,们应该认施密的工作力,而作为一创始人。本来就该团结切可以结的力,来为司服务,为什么能放下前的隔,大家诚布公谈一次?”

施密特人角度讲,他定希望司能成,毕竟之前负的那两公司,失败也准确,少,在任内,没有成的扭转面,我谷歌,能是缔他职业涯辉煌最后一机会,说呢?”

“和之间的盾,肯比和那家风投间的矛好解决,你说对!”

克尔莫兹和约多尔,然是硅最知名风投大,也乐在投资创业公扮演上之手的色,不是资金供者,时也经以设计、顾问、战略家,甚至是行者的份,参到所投的公司去。

可以说,他们就创业团的“教”,不决定上时间和选,还所有的提供可有力的勤保障,减少创者走弯的可能

,不管们做了少工作,风投和始人,终有一巨大的,不可弥分歧。

风投本上是做的生意,最关心己的资安全和报,自希望尽获利后,安全撤

说风投,就没像巴菲一样,尚长期资的,这样的,或者这样的目,肯是少之少。

很多创者,一始,还不是为钱,更的只是了自己情怀、想,或是梦想,所以,们更在自己的品,把己的产当成自的亲儿一样。

风投则一样,一般把业者的司,或产品,作一个嫁的姑,只要报合理,就是送去做童媳也非不错。

客观的,风投么做,没什么对,对司的创人来说,比如佩和布林,谷歌就他们唯的孩子、希望,是对红和kcb来说,们投资公司太,其中事和谷类似业,也不一两家,没理由把你一公司捧手心宠

之,我得,我跟施密,并不在本质的冲突,有他在,还帮我抵挡了两家风的压力。”

时,他强销售,固然有业绩更看一些,让他在瑞兹和尔面前分的考,但何不是对司有利?

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