105尴尬的情况(1 / 2)

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绯色迁图:起官场新章节!

打定意的赵贵,顺推舟的大家说,刚才各说的很建议都常的有理,尤是到附几个市高新技园区去研的事,我个的意见为也是行的,各位在两天做准备,们近期就择日发。

接下来天调研行程中,大家去附近几市的高园区调的同时,也到各的旅游点转了圈,总用了一的时间,大队伍马终于道回府

单位负此事的,因为车劳顿,都赶紧家休息了,赵贵和伍却不敢息,这任务的展速度,完全都制在他的手里,他们这火车头动,下就没法展了。

赵长贵伍超把次考察回来的料整理一下,上,两就到赵贵的办室里研一下,一步的作计划。

晚上,赵长贵伍超前脚到了公室里,两人的上都写疲惫两字,伍坐到赵贵办公的对面,用手捋一下额显得有长的几头发,起简单理过的察材料,这次察回来,我发现地高新术园区项目申主要采了两种式,这种形式,各有优点,现,我就来汇报下第一情况。

赵长贵点头。

伍超继说,这去调研几个市,有两市采用方法是个部门责一块,到时候改委是总。这方法的点是,改委的任小一,同时容易出。缺点,分工去,各部门就独立一,他们能为工上的事市领导报,这各个部的重要就显示来,发委只是个汇总申报的能。

外几个采用的法是,发改委头,各部门按发改委要求提材料,种申报法的优是,所的权力集中在改委,门是一个打工角色,从发改的布置。缺点是门的积性得不发挥,容易出各个部应付的象。

这种情下,如决策就映一个员的水

者,可三类:上,谋又谋人;次之,事不谋;最下,谋人不事。简之,最害的官,是既琢磨人,又会琢事儿的员;差点儿的员,是琢磨事,而不琢磨人官员;差者,会琢磨,而不磨事儿。

当然,还有更者,既会琢磨,又不琢磨事,经验诉我们,这种人不了官。

谋事谋人之,为政老油条,国乱,自保,兴,有为;谋而不谋之官,忠贞耿者,善浩然之气,为生苍生与呼,便肝脑地,亦所不惜;谋人而谋事儿官,为佞奸诈,做官目的为官发财,即便遗万年,毫不在

贵就是个谋人谋事的,他的亲做过市长,以很多验告诉,做官是谋人,所以他后决定取发改牵头,个部门从安排模式来报园区目。

认为,要抓住总的决权,那几个部的人就定听从的指挥,因为最能不能拔都是牵头部来推荐。

赵长这么做目的,的就是个领导控制权,享受那权利的处。

长贵对超说,个人的见还是二种模比较的合我们前的实情况。

伍超作赵长贵下属,赵长贵么说了,当然是极同意,因为如选择了二种模,那么目申报来,推提拔的力在发委,那他就是次项目报第一能提拔人,就吕大蕾样,从目中得最多的惠。

导已经下了工的大思,剩下事情就由下属具体贯执行了。

于是,伍超起了关于立高级术园区导下组通知。长为分副市长,副组长是王志,其余员就是个单位副局长,而领导组下面立办公,赵长兼任办室主任,伍超就办公室主任,其余几单位参项目的长,就领导下办公室员,此件一出,就表示改委在件事情的绝对威性。

文件经市政府核发出,很快了其他弟单位办公桌,几个门对于份文件内容就点意见

件上看,这样的作模式,其他的门人员是为发委打工,或者是为赵长伍超的拔添砖瓦,世没有这便宜的,几个门的项相关负领导就私底下了头,成了一看法,果发改这样的法,他是没办配合的。

这些件发出产生的响是赵贵和伍等人无预料的,在赵长的安排,伍超极的筹着,准召开一与项目关的全人员会,按照长贵的排,伍做好了议的各准备工后,又工业处几个下分别打话通知关单位员准时加会议。

考虑全的伍还吩咐处长刘则,按要求通参会人后,同准备定桌饭,大家开后,计在一起好的聚

的那天,发生了伍超意不到的况,会时间定下午三,等到点的时,赵长端着水走进发委的会室,会室里却空荡荡,除了改委高技术处几个人,其他部的人,个也没呢。

长贵就伍超叫面前问,你们都知到位没有?么到现连一个位的代都没来?

伍超,我已把详细参会人单和联方式交副处长守则,刚才还我汇报,绝对一对一通知到了。

长贵于转脸问件事情经手人,高新技处的副长刘守,你是么通知家的?

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