第二百六十四章 开放平台战略(1 / 2)

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了林风在位置,风行现的体量,很多时新的业已经不由林风推动和抓了。

他必须学会适自己新位置。

作为一几千名工的公领导者,他最需做的,建立公一种有“进化”的组织构和精

是说,“创新”多的是下而上,从公中每一体、每细胞迸出的能,从而动整个织的改

是为什他在年上,用100万元重奖“年度最团队”初衷。

互联网业是一非常特的行业。

往往一些团在初创,能够出很好产品。

但当企发展壮后,有、有人、有战略、有资源举高打时候,而会变平庸,品的创力反而不来。

这种例在互联行业的史上出过很多

成为巨之后,次次想在社交面做突,投入量的人、资源推“来”,最还是悄声息,有阿里部在使

为了杀2市场,李彦宏称要拿200亿砸给“米”,果还是团打得花流水……

结底,因就在互联网品的特

网的产比拼,心并不资金、队人力,而是好产品、的运营间的比,是否抓住用的痛点,快速更迭代,现问题,解决问,以及产品的值来凝大家的识,是常重要

个方面看,小队反而有优势。

一般团队创,都是准了某个用户点,形了整个队从001的程,大都有激去做一不一样,有创造的事情。

然后是从01到1的长阶段,这个阶,新产就是一团队孕的新生儿,会到一个的问题,创始人团队对产品也对待新婴儿一,团队个人都有很自的紧张,每天盯着它否会摔,发现题立即决。

种对产和口碑发的紧度,来于团队员对产已经展的独特值的热,这种张度和速反应,会令产快速成,也会立团队此之间信任和品文化。

相对言,大司进入个新领,没有过0到01的信磨合过,仅仅靠资金膨胀的队,着点很难准在产痛点上,也无法速迭代知,同缺乏信基础和识,本没有多产品灵,失败概率就高。

以,林经过思后,认如果想终保持行在行内的领优势,须从内两个方一起入

就是建机制,励小团创新。

外部则建立“放平台(en latf)”,给创公司供资金持、平接口和量支持,将众多初创公纳入风的生态系中。

经过沉心来近个月的考后,风的想成熟了。

他把东和王叫到办室,将己的“台开放略”与人做了通。

“所谓的放平台,其实是个综合整体战,核心将众多互联网创公司产品和容,纳到我们FF平台体系里。”

略主要由两个分组成,第一,FF+台战略,也就是,我们开放FF平台接,只要符合我要求和件的优产品,可以集到FF台上,用我们模上亿FF用,快速这些产进行流导入,运营分。考虑在开放期,为积累经,可以时先将放合作产品类,限定游戏类品。”

王浩听这里,睛一亮:“这是是有点似你之提过的戏联营战略?”

林风头“有类似,不全是,初期之以考虑开放游业务,根结底是为了富用户产品体,毕竟在的FF用户大数都是戏用户,但未来,肯定是开放更的业务型和应,最终成覆盖户网络活多个面。”

“除了放平台入第三应用之,我们可以充利用FF用户的力,为多小网提供包FF登、FF享这些户能力持,这于很多站而言,可以利FF巨的用户,实现量和业的扩展,而对风而言,当于为户提供更多形的服务。”

“FF+平还有一最重要点就是付宝的放!我要借这机会,支付宝只是对们内部务付费,转变为正的第方支付台,可为众多小企业供在线付服务,只要接FF平的公司品,都以通过付宝为户提供付。”

“也就说,我第一步开放的,是FF户端、FF个人间、支宝,之根据业发展情,公司他业务,甚至我马化腾通后,QQ的各业务也逐渐对开放。们要通FF和QQ双平,将全国数量多的互网的初企业,变成我的合作伴和朋,而不敌人!”

“我风行对这些中创业企的价值,在于提了流量口和收分成,这些众的中小业公司,将为我风行整平台提多样化产品和容。从为我们用户提更多的务,我的FF台自身值也会之提升。”

放平台略的第部分,把它叫‘十百计划’,第一阶,风行司将拿10亿民币,持100家创业司,投1000个创新品项目!”

惊讶的着林风:“也就说,1项目投100?林董,你这个划太霸了!虽10亿不是一多大的字,但均下来,1000个项目,这个覆面和规,可就常大了!”

点头:“对,我是想用个计划,来对外传递风鼓励和持行业中小企创新的心和力,你们心,就其中大分项目能会失,但只1000个项目,有10个项目够起来,我们就会亏!”

他叹口气,“现在我的资金限,后我还想这个计扩大到100亿!”

点头,得有点动的搓道:“就和风投资一,不过们作为内领先公司,于项目判断和源的支上,是着独特势的,觉得可弄啊!”

李东中激动已,这是林风!

当初什么身高盛董总经理他,愿抛下百美金的薪,加梦龙和行,跟比他小10岁的风?

是林风上的这锐气和气啊。

本来他担心如林风功名就,家百亿后,会会变得守,将意力转享受富生活中

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