前言(1 / 1)

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几乎每一个业,成与否主是取决活力及劲,而是智力。这也足解释为么我们这么多蠢的领

——史瑞安·威尔逊

在被逼说出真时,大分的职都会承他们曾工作上过一些蠢的事。不过,的要接连三的错,并用最困的方法习吗?

出色的工会努改进他的技能、行为及通技巧。这书本令你的度比较易。现你可以免做那似乎经出现在的日常作中的蠢行为。

你可刚刚进一家新公司并出人头,或者已在同公司工多年,依然未到自己目标,乎每一人都可从这本中获益。无沦是加入的工、部经理,至是经,都可借这本改善他的业绩,提醒他之所以今日的绩,乃注意到边的一小事情得来的。

书巾指引并是一套成不变苛刻条。没有家公司对相同,因此需要根自己的况,弹地运用功的策。这是件供你览及欣的参考具。你以视这为你的人方针册。

竟,你在工作的时间概比你在朋友家人身的要多。那为什不尽量用它?觉得可引你发的东西较易学的。所,就让书助你一步了生活以与你工的人。

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