然后我们聊到丰田召回门，短短几个月内，“脚垫门”、“踏板门”、“刹车门”使丰田公司全球召回了超过850万辆汽车。一名潜伏在丰田的律师比勒，在5年时间里把丰田最机密文件全部带走，包括300起翻车事故里面的机密文件。因此丰田所有汽车的问题他全部掌握，并整理出一个75页的起诉书，2009年7月份他向加州法院提起了诉讼。在问题出来的时候，丰田竟然说它们的质量没有问题。透过这个事件，福特、媒体和美国政府联合起来精心策划了一场前所未有的贸易战，要彻底击垮丰田。尽管面对危机丰田公司表示出了很大的诚意，但丰田最大的外销市场——美国方面的态度却有点不依不饶。
在聊到中美教育比较时，我们会发现中国教育的许多弊端。比如，中国公立私立教育的严重错位，穷人的孩子到了民办学校，富人的孩子到了公办学校。还有就是中国教育的刻板性，我们把过去已经陈腐不堪的东西装进脑袋里面，要求小孩子解这种不需要解的数学题，背不需要背的历史、地理，甚至物理、化学也都是死记硬背。一个什么都有标准答案的民族就是一个丧失创造力的民族。到最后，我们就只会解题，没有创造力。因此，中国要学习美国的教育思维逻辑，提高学生八项智能，比如说情商、智商、财商等。
接着提到了中美医改问题。过去我们总认为市场是法宝，结果发现市场什么都解决不了，医改之后看不起病。因此，现在要求医疗回归公益性。美国的问题和中国新医改具有相当的参照性，所以我们应该借鉴一下。奥巴马的医改只有一点，那就是切断保险公司跟药厂的联系，形成一个良性循环。
说到春晚，问题很多：第一就是全都是老面孔。找一个经济的理论来解释这个现象就是整个春晚的本质就是一条产业链，只有遵从这个规则的人才能够生存下来。第二就是广告过多，因为广告就是产业链里面重要的环节。在产业链里面，广告就是创造收益，养活产业链所有节点的人，所以不能没有。另外春晚文化价值观有所偏颇，完全被北方味取代了。目前建议搞几档春晚节目，以满足分众时代的不同群体的需要。
虎年伊始，广东经济走出了“V”字形谷底，一组组数字令人眼前一亮，勾勒出广东虎年经济的持续向好。这都要归功于产业链的整合。所谓的“6+1”产业链的整合就是要抓住产品设计、原料采购、订单处理、仓储运输、批发、零售这六块，从而掌握销售的定价权。企业透过这种产业链的整合，效率可以大幅提高。这套东西广东做的最超前，成为转变经济发展方式的排头兵。
最后，我们聊到了殡葬业的问题。（殡葬）改革之后，死也死不起。到最后，“死无葬身之地”竟然在我们这个时候出现了。民营企业进入这个行业之后，完全以赚钱为目的，跟地方政府合谋，谋取暴利。面对“死不起”的问题，我们呼吁国家应该让殡葬回归公益性，把这个作为一种基本的社会福利制度提供给公众。
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