v"v/bk_78298/">我们的痛苦和希望（财经郎眼01）最新章节！
郎咸平：它当时也是一样嘛，要进入世界500强，从2001年就开始进入互联网、手机，还有什么T服务行业，到最后2004年宣布失败。然后下一步干什么呢？又要做大做强，收购B，到了2009年1月6号又失败了，它不重组了嘛。
王牧笛：它进了500强之后，马上出来一个消息，去年是它公司成立以来亏损最大的一年。
郎咸平：其实前几年早就亏了，只是它把这个亏损塞到渠道里面去了，看不出来。什么叫塞到渠道里面呢？比如说电视机，应该卖你60块的，我卖你100块，以后再还你40块，所以报表是很好看。过两年还不起怎么办呢？重组，把这个亏损全部撇掉。
王牧笛：然后《财富》杂志不看这个，只看它年销售额、营业总额，一看达标，就让它进去了。
郎咸平：我得对它公平一点，其实我们很多企业都干这个事。
王牧笛：我们现在着急啊，你说国有企业进去以后，我们不高兴，我们不满，那民营企业什么时候能进啊？
郎咸平：其实我倒不是想说民营企业什么时候能够进，如果我们谈这个话题又显得我们三个浮躁了。有必要进吗？我们民营企业如果能够做到像三星、像索尼一样，我觉得更值得我们骄傲。
周可：你只要做到像索尼、三星一样，自然就会进。因为我们中国古代也讲水到渠成，但是现在我们就不这么做。
王牧笛：那种进就不是所谓“操作”啦，就是自然长成的了。而且那意味着有强大的市场竞争力。
周可：但是问题是有垄断在那，你进不了，它把整个社会的资源都占了。
郎咸平：目前民营企业按照这种态势发展的话，不可能进。资源也不向它倾斜，你看到2009年上半年，737万亿的银行信贷大部分都给了国企，你知道我们国企兄弟去干什么事了吗？拿这个钱炒地皮去了。广东、北京的“地王”基本都是国有企业买的，哪来的钱呢？上半年银行信贷的钱。买完之后，账面价值又上去了，国有企业价值又上去了，又可以进入世界500强了。其实都是自弹自唱，自己印钞票，自己买自己的地，地价拉高老百姓买不起房，然后它公司价值上去了，进入500强——老百姓肯定心里不爽啊。
王牧笛：说这个对民企不公平，你看以汽车行业为例，1978年中国就允许德国大众在中国建厂造车，到了2000年的时候，中国的民营企业才拿到第一张汽车牌照。我这有冯仑——号称民营企业的思想家——写的一段话，我觉得写得很好，我给大家读一下，“民营资本从来都是国有资本的附属或补充。因此最好的自保之道就是远离国有企业的垄断领域，偏安一隅做点儿小买卖，积极行善，修路架桥。面对国有资本民营资本只能坚持合作而不竞争，补充而不替代，附属而不僭越的立场，才能进退自如持续发展。”
郎咸平：对，他讲得很对。而且我发现现在很多民营企业为了求生存，必须跟国有企业挂钩，否则拿不到资源，这就是民营企业的处境。
周可：但是我觉得这个国有大型企业，它“狼心态”很重啊——它要通吃。
郎咸平：这次北京广渠路的“地王”——40亿——就那个中石化下面的一个企业买的。潘石屹也在竞争，他每次一举牌还要算一下这个成本效益，还要商量一下；国企没有的，多少钱它都举牌，为什么呢？它不差钱，今年上半年的钱够它挥霍的了。
王牧笛：像今年上半年信贷的钱有7万亿吧。
郎咸平：737万亿。
王牧笛：这些基本都到了“中字头”、“国字头”企业里去了。
郎咸平：60%是基础建设，那个不讲了，剩下40%里面接近90%就是到了国有企业。
王牧笛：包括2008年宏观调控的4万亿大多砸在了国企上，民营企业到哪里能拿到这4万亿？
郎咸平：当然不行。
周可：这其实不光是经济上的问题，整个社会体系都是这样——贪大求强，完了之后弄得很虚空、弄得很浮躁。
郎咸平：然后一碰到什么问题就轰然垮台。所以很多老外就在问“你们企业怎么倒闭这么快”？我们民营企业大概平均寿命三年都不到。
周可：那基本上等于是昙花一现。
郎咸平：而且就咱们民营企业这个水平，要进入世界500强也不可能，为什么？我们就讲三星跟索尼这种公司，你晓不晓得你要建立起一个三星、索尼，整个国家要建立起一套多么完整的系统工程，要打多深的地基，你知道吗？那不是简单地忽悠一下、喊两句口号就能做到的。我们中国的民企、国企都是一样的，这种根基是没有打过的，我们很多企业（当然不是全部了）就是进口原材料、进口机器设备进行粗加工。
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