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其实，罗肯斯和赫尔利等人心中也是无奈。根据昨天的实地考察和现场试车，他们对一拖的整体环境，车间秩序和东方红系列产品都是比较认可的。而且更符合他们胃口的是一拖在接到过程中体现出来的对细节的重视。这可不是一句空话，要知道，联合国开发计划署的项目涉及到跨国跨洲的国际合作，产品更是要提供到非洲20多个国家，事情千头万绪，远比一般情况更加复杂。如果没有这种重视细节的精神，很多情况下肯定会出纰漏，严重的甚至可能导致难以挽回的损失。
5年过去了，但罗肯斯现在只要想起当他任联合国驻太平洋群岛国家代表处首席代表时发生的一件事儿，心中仍然隐隐作痛。
那一年，在多位国际政要的大力呼吁和世界卫生组织的大力协助下，联合国在全球最不发达国家之一的海地开展了一项儿童疫苗接种计划。因为海地当地医疗及卫生条件极其落后，婴儿出生后都几乎不接种任何疫苗，导致抗病能力低下，新生儿死亡率高达15%以上！本来国际社会对这个项目都寄予厚望，在当地的前期宣传工作也非常到位，得到了当地民众的大力支持。
然而，出乎所有人意料的是，在第一批1万名儿童接种完成后，其中居然有多达2000余人因为不良反应和免疫无效而感染死亡。这一结果震惊了整个国际社会。在对事件进行彻底调查后发现，从瑞典运来的这批疫苗本身没有任何问题，但是在斯德哥尔摩装船运往海地时，一位工作人员忘记了打开冷藏集装箱的冷藏开关，导致这批必须在2℃-8℃条件下存储冷链运输的疫苗在高温下失效甚至发生变异，而当地负责接收这批疫苗的联合国人员也疏于检查，直接收货并分批发往各个接种点。
作为联合国调查组副组长的罗肯斯经常在睡梦里想起那些无辜而痛苦地离去的小小生命。而这一切，就是两个人在细节上的疏忽导致的！
所以一拖在这一点上的良好表现得到了考察组四个人的一致肯定。然后，在晚饭后回到房间里稍作休息，罗肯斯和赫尔利就代表几人像联合国开发计划署总部报告他们的结论：可以采购一拖产品！
可没想到的是，他们的意见却意外地遭到了总部的否决。现任联合国助理副秘书长兼联合国开发计划署署长的法国人雷蒙尼斯坚决反对采购华夏产品，要求按照原计划采购欧美国家产品，理由是对华夏产品的质量及可靠性存在怀疑。这可急坏了几人，因为时差的关系，当华夏夜幕时分，联合国所在的纽约刚好是白天上班时间。于是，罗肯斯和赫尔利几人也顾不得休息，轮番上阵，反复与总部沟通了一夜。直到今天清晨，才稍微休息了两三个小时，这也是他们出来得比较迟的原因。
虽然目前的情况令人失望，不过在座的都是经历都大场面的人，自然不会失态。为首的几位省部级大领导就不说了，几十年的宦海生涯什么大风大浪没见过，不然能在那么多人当中脱颖而出，走上高级领导岗位？罗肯斯代表一行也都是在联合国及其下属机构干过不少年的资深工作人员了，虽然被昨晚的事搞得有些狼狈，面对中方人员时也有些不好意思。不过，他们自然能够摆正姿态，把工作做完。
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