第35章 管理思维(1 / 2)

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李光给找的叫陈丽,一个十出头知性女,比实年龄要轻的多,看上去有二十岁,之在一家企做行总监,近刚辞,是李明留学的同学。

三人了顿饭,陈丽君算是入了。

辉交给的第一任务,是解决公场地。

陈丽办事效很高,在五一假之前,就把办场地给决了,6家嘴融中心的地标筑沪东际金融厦租了整层写楼,还了两个员。

辉去看下,当就拍了

修写字,随便整一下局就可办公,事不少。

不过立一家司不是家家,太多事要沈辉个老板板。

如说办室布局,陈丽君得征求板意见。

沈辉了一圈,对陈丽的其他排还算意,就在设计能的划上提出不同的见:“成立一单独部,负责货黄金外汇交,这一时间和内的交时间有异,最单独划一片办区来,要考虑夜班休的问题。”

君记下,问:“还有其的吗?”

沈辉:“其的暂时了,我办公室弄亮点,把那办桌换了,四十多的中年叔用的公家具,天天看那个深调,心都亮不来。”

“好的!”

君应了,心里琢磨怎搭配色

的事自是头等事,怎不拿出二分力重视。

“走吧,正好到点了,请你吃。”

辉看看间,却快六点,晚饭间到了。

陈丽自不会绝,有会和大板单独饭,自要抓紧间熟悉板的性和做事风格,样才能快跟老的思维拍,把作做好。

作为名职场英,如连这点做不到,那就白了。

于电视里面下跟老板板,表自己的慧,映老板的笨,那桥段现中不存,有脑的职场英都不干那种事,就老板真了,提议也是讲究方和策略,当面谪老板失误,不叫聪而是愚

那么干,下场有一个,就是卷盖滚蛋。

不会第二个。

所以,熟悉老的性格风格,职场精来说就为重要。

而跟板共进餐,无是个很的机会。

楼下有好几高档餐,沈辉了家北特色餐

的功夫,两人聊几句企管理方的看法。

陈丽很少发意见,多时候在当一听众,沈辉的言片语,捕捉板对企管理的路和看,这个为重要,对她以能否配好老板工作至重要。

一个合的职场英,必是老板好助手。

特别干行政作的,好老板手是必素质。

陈丽君接受聘之前就过李光沈辉的况,知老板初毕业,在央企过中层理人员,在管理维上应有央企理模式一些倾,可在流过程中,却现老板管理思和央企然不同,特别反那些毫意义的效工作。

比如到工作结时,辉说:“总结工的目的两个,是企来展好,成绩告员工,员工对来更加满怀信;二是业发展不好,我们下步打算解决问的办法诉员工,统一思行动,一步朝统一的向和目去努力,而不是一堆毫意义、臭又长工作报,先不你在台念的累累,嘴干不干,下面的工听了分之百骂娘,这样的议开的什么用?一般情下,会超过半小时就在浪费间,所好多企才用制的形式确会议间不得过规定时间。”

陈丽默默点点头,磨以后怎么贯老板的种思维。

沈辉道:“营企业管理模虽然很效,但不是没问题,沪市来,金融企业一以利益目标,遍缺乏情味,工得不关怀,谈不上企业忠,更不能以身企业员为荣,天员工干了,的该拿没有得,就反来告企,我觉这样的业是有题的,少从我观念来,企业是要有社会责的。这面央企不错,有人情,即使工犯了,也会个改正机会,以在以的管理,要特注重企文化的育和形。说实我不差,也不被员工是黑心板,薪福利不多说,司成立,如何员工对司有归感和认感,让工觉得公司工是一件常幸福事情,你这个政副总要考虑问题。”

陈丽一边点,一边:“央的人文怀确实好,但有个问,那就缺乏有激励机形成的效能和效率,总怎么待这个题?”

沈辉道:“这个好解决,我的公不会像他企业样,要员工十倍的付赚取利,普通工只要做好本工作就了,激考评机肯定要,适当竞争和汰也要,但不以淘汰目的,准可以当放松,只要别员工混子就行。”

丽君缓点头,化着这最直观信息。

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