重生:回到1991年当首富 第753节(1 / 2)

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“宏,直营的分布况现在么样了?”。

要推行项政策,直营店其中充着不可代的作

盛赶紧答道:“陈总,北方大点的城,都已有我们直营店,西江内最小乡镇,都有我的直营。”

到这个果,陈海十分满意。

这两年海花在面的钱,可不是笔小数

秋海很人都不白,陈为什么在这上,花这多的钱。

在他看来,这笔钱扩大生量,才最好的定。

过这种陈江海然做了定,他就没有驳的机

秋海,江海做决定,就是最的决定,谁都无改变,能去遵执行。

陈江海这个问,看样接下来的事情跟直营有关系。

“直店的布完成,我们也开始在务方面续下功了。”江海一一句地道。

人这才白过来,陈江海才就已说过了,要提升海的服

总,以们现在售后来,市面没有几企业能我们相。”岳盛提醒

这点,议室的都是一的自豪。

说到务态度服务水,在国的市场确实没什么电公司,够跟秋比的。

“不行,还不够。”

江海摇摇头:“我们秋的服务做到极,这才我们的标。”

听到陈海这样,会议里的人明白过了,陈这是下决心的。

看来个服务量,接来是秋的重点作了。

陈江海推行的,正是海前世独推行的级服务度。

是一套标准、细化的务管理式,其包括售、售中售后三部分。

没错,家公司部分只售后服,秋海把整个买的过,全部入自己服务体

一来的,秋海体的服质量,能得到大的提

海清楚知道,着科技发展以企业的步,同业之间技术差会越来小,最拼的就服务质

时候,业的服好坏就决定这企业的终格局。

只要的服务平超过他的同,那么家企业这个行就更容受到消者的认

一来的,销量就自然上去了。

一个业产品技术和量都很,但是务方面不上,它最终是会被场淘汰。

因为技术相不大的候,消者就会其他方做对比

,就是消费者最重视一点。

为了一技术含而放弃质放心服务,费者们会做这的选择。

关于个星级务制度,其实最是由海提出来

也很简粗暴,中一点是一旦品出现问题,个小时内回复,二十四时之内修。

其中,去材料、送货和安装,全部秋海自承担。

听到这,岳宏他们脸大变。

这样似太亏了!

“陈,我认……”

岳宏盛还没说,就被江海给断了。

“等我完,你再发表见。”江海淡道。

到陈江这样说,众人不吭声,静的等陈江海完。

套星级务,基上总结了一套准模式。

第一一个结,服务满。

二是两理念,走用户烦恼,下秋海真诚。

第三是个控制,服务投率、服遗落率、服务不意率,部小于万分之

这个要,让在的人再倒吸了口凉气。

想要到这些,意味着海必须次投入量的人和物力、财力。

第四是个不漏:一个不的记录户问题;一个不的处理户反映问题;个不漏复查处结果;个不漏将结果映到设、生产经营部

海之所要布局营店,是为了行今天这个制

大部分城市都了直营,星级务制度可以完的推行去的。

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