第36章,人管人,还是制度管人(1 / 2)

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苏洪出招牌的微笑,示意她下,并上两杯

委屈地哭了,“他们都我必定是第一店的店,可此……”

苏洪举喝口水,说道:“新店有店的规,你有有发现,我在弱传统的管人的式,而渐加强度管人方式。”

友美头。

“人管人,对店长要求很,很难到更多你这样管理才的人才。而且不的人就不同的理方式,店一多会产生理混乱。”

悉心开友美:“制度管就不一了。有可行的度——过检验成功的度,那提升上的店长,他们在理新店,有据循,管起来也比较轻。甚至果店长错,店也可依相应的度来检店长。”

友美摸头,惑道:“检举店?”

“是啊。果店多,出现分店长中针对员、克店员工或贪污,谁来督?

“我之所不提升为副店,是希你在这块的观上有所变。希你放下前一人大的一管理方。”

“可是……”友美言又止,她吐口,低下道:“我到底怎么做长?你道……一直很力,每再累也所谓,颗全星员工作就是证。”

推了推上的工牌,“我对酒是全心意的,有半点心。我证。”

苏洪端水杯,喝上一,“把光放大点。友。我对的定位不止是长。”

“嗯?”友美睁眼。

“我对你定位是总监。”

“副监?”

“管理有店长。”

?”友张大嘴,眨巴着睛。

洪计划个甩手柜,所要把总的管理利分出分去。

而就目的情况,友美最佳人,资历,做事力,有理经验,识字会账,关她真地在全心意地为吧服务,这点苏能从她来的工中看得来。

“真的吗?”友美是不敢信地问。

“真。”苏说,“么现在以副总的身份,来看下手下的长们。

“假设们十家都已经出来了,你是希他们各按各自方式管酒吧,你对他的管理式完全于失控状态。

“他们么时候留不确,他们地里搞动作也难察觉,他们针并赶走员工,展自己手下,伙贪污,一起欺你。你欢这样?”

美摇头,“不喜。”

“还是我有固定管理手,每家的管理式都一,而你要定期检和指错误就,即使店长离,立即相同能的副店顶上。”

“我后者。”友美低头。

洪继续她解释:“当然,这管理册很关,首先必须是已成功店里复出来的,其次,必须不地革新,以解决行时不发觉的题。”

“嗯。”

“再一些天。”苏说,“会先让做总监理。这你会不好受些。”

。”友点头,“谢谢你。”

了,预下月,们会开二家店,你可能越来越苦哦。”

“我怕!”美说,“那个……”

什么话接说。”苏洪道,“先喝水吧。”

友美起杯抿口,“像鲍里跟我有样的想。”

“嗯。”

鲍里斯资深厨,而苏弱化了师的能,把所食品都化到新五天就学会制

到了后,鲍里基本不干活了,他教出的新手部能替他。

然一个人不如强,但群掌握方法的人有秩地配合作,就胜于他

里斯是师,他然不愿干服务或保洁工作,以他到在还是星店员。

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