第十五章 惊天计划(1 / 2)

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在与西屋电气司副总见面后,约翰一几天都神不宁。他和公决策层倾向于下西屋气的这大生意,但不接他们的资。当,约翰不会通洛克菲家族控的商业行进行资。这做无疑在引狼室,而约翰现也并不钱。他初为创公司筹的120万美元有一多躺在公账面上有动。正让公决策层疼的是何避开际壁垒,打造一覆盖全的物流输网络。

公司智库团一连讨了好几,才最拿出了个问题决方案。看过这方案后,约翰感自己比拿到方前还要疼,因这个方的风险太高了。智库团的方案,是让联快递借几大铁公司的路网络避开州壁垒。快递公需在几重要铁枢纽附建立大仓储中,所有货物都在仓储心集中。然后联快递再据客户订单将物由仓中心通铁路网运送到司设在州的运中心,后由运中心的车配送队运往个目的

行这个案,约不仅得加大笔投资,要与那铁路巨进行一列的股交易。然这样有不慎有可能去对公的控制,但如不这么得话,些铁路头随时以通过高运费、调整运计划等段将联快递置死地。翰反复衡了几,仔细点了一自己的部资产,一咬同意了个被他为“惊计划”方案。死胆大,饿死小的,了!

6月底,翰把父当年花1600万美元造的比尔庄园售给了斯特家旗下的产公司,换取了笔现金阿斯特族持有37%美国联太平洋路公司份。之,约翰向克莱勒订购300道奇卡。原先,联邦快公司采的一直福特公的两吨卡车。翰对这车很有情,因在前世的时候,他父亲三线兵厂里开就是这车。没,这就大名鼎的老嘎。二战间,这卡车作美国对联援助划的一分,连产线一被大量口到苏。新中成立后,又被苏专家带了中国,很长一时间里是中国车的主车型。次之所转而订道奇卡,约翰想以此克莱斯本人拉关系。

克莱斯公司的始人沃特·克斯勒在国工商界是个奇人物。他早年太平洋路公司一名机工学徒,后来从长—总长—主师一路职,33岁就成了芝加大西方路的负人。和相比,翰在辛那提分司的那成绩简不值一。后来,克莱斯跳槽到用汽车下的一别克工担任厂。虽然了行,克莱斯的升职线却没因此停,他很就当上别克的裁,甚最后成了通用车公司管所有厂生产高级执副总裁。

1919年,莱斯勒与通用车总裁廉·杜特意见合而宣退休。他在汽行业里气太大,很快有一家临破产公司——威力斯司请他山。克斯勒仅了两年时间就这家公起死回,在业赢得了“公司医”的美。威力公司恢正常后,克莱斯拿着200万美的天价金开始他的第次退休活。但不久,有一家入膏肓企业找了他——麦克斯摩托集。这次,克莱斯干脆把买了下,通过购重组立自己克莱斯汽车公

1937年会,克斯勒已超越了特,成仅次于用的全第二大车制造。而沃特·克斯勒本现在正自己的三次退做准备。约翰之以要跟莱斯勒上关系,是因为一直与国联合平洋铁公司以它旗下卡车运公司——即刻运(venteTanstatn)系密切。而联合平洋铁公司又握着连美国东西部的铁大动脉。7月初,在克莱勒的牵线下,约通过股置换协,成功利用手的太平铁路公37%股份换了对即运输公的实际制权。这只算成了计的一半。

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