“好的，我们的想法是这样，猎人角在客户和猎人之间要占据一个具有主动权的中间商地位，客户发布任务首先要经过审查，还要交付全额赏金，这样就能避免某些客户发布虚假任务或是违法任务，像这种灰色行业，要禁止违法交易是不太可能的，但是我们至少能通过这种方式杜绝违法交易出现在A任务栏的可能。另外，可能有些客户会谎报任务信息，比如某个客户可能付不起A级任务的赏金，于是隐瞒实际情况，把任务难度描述成B级，导致准备不充分的猎人队伍遭受损失，审查人员必须尽力避免这种情况出现，一旦出现，那必须追责到底，所以才要求客户在发布任务之前必须实名认证。”
“如果有某位猎人接受并且成功完成一项任务，我们后台便把相应的赏金发放到他的账户里，他可以选择提现，也可以选择在客户端里购买武器装备。假如猎人没能按照客户要求完成任务，我们可以为双方提供磋商平台，或者全额退款，或者部分退款，然后再根据客户的需求，再次发布任务，或者将任务下架。”
“您刚才说发布任务是对猎人的战斗力与时间、精力、器械提出购买需求，我觉得这个定义很到位，猎人的能力就是商品，如果没有按照要求完成任务，那就是商品没有达到客户的合理预期，理应退款。而我们也能够通过猎人完成任务的效率、成功率等因素，对其表现做出一个客观的综合评价，当有多个猎人或是多支队伍同时接受某个任务时，发布任务的买家就能通过这些评价进行筛选。”
“如果有某个猎人违规操作，或是行为恶劣、道德低下、违反职业操守，遭到客户投诉，我们便可以根据具体情况对他采取相应的惩罚措施，比如降低他的评级，甚至吊销其猎人从业资格证。有这样的制裁体系，就能确保部分性格人品有缺陷的猎人不会故意做出出格的事情，也能提高客户对平台的信任。”
“现在是信息时代，信用社会，个人信用越来越重要，因为信息的传递越来越快，以前通缉犯换个城市就能改头换面重新生活，现在办个电话卡欠费不缴都会被运营商乃至银行打入信用黑名单，以后这个趋势只会愈演愈烈，所以只要抓住个人信用和平台信用，就能抓住客户的心，也能抓住猎人的软肋，这样一来，即使某些猎人生性散漫，除了登记注册和等级考核以外从来不到公会报道，公会也不会失去对他们的管理手段。”
“而只要咱们的立意从一开始就是把公会打造成一个让人信任的信用平台，那么在后续的发展过程中就能够保持情形，及时实现自我纠正。”
“会长，您要是问我什么样的模式是健康的，那我真的没法回答，毕竟我从来都不是做生意的料，但您要是问我什么样的模式能成功，我们已经有答案了。猎人角的模式很大程度上借鉴了网购平台的运营思路，而国内外大获成功的网络平台已经不少，有充足的经验可以借鉴，我们走这条路，很稳。”
的确很稳，至少不用摸着石头过河，因为前面已经有了成功的先例，只要顺着人家走过的路再走一遍就好，最多是根据商品的特殊再做一些调整。
照搬网购平台的套路未必能够确保成功，但至少能极大程度降低失败的风险，至于公会对A制作及维护团队、市场策划以及管理人员的需求，全都不是问题。
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