第20章 收购EOS(1 / 2)

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新天堡的那夜,什都没有生。

慕尼黑开,带身边仅的两个子北上,顾莫杰到了他年德国底之行最后一——位北海之的工业市,汉

德国这家也挺,30万平方里的弹国土,进了8000多人口,在防止“特大城病”方,还真得挺不

国家,3个人百万以城市:350万柏林、190万慕尼黑,140的汉堡。

换了壁邻居的法国比——50多万方公里国土、5000万人口,土地比国大三之一,口比德少三分一,但黎都会愣是塞了2000万人。天天各治堵政变着花来,最还是然卵。

中差距,昭然若

休絮,莫杰来堡的主目的,搞定在国排名居前三3D打巨头ES公司。

初音智和这家司也算三四年愉快合历史的。在初音能成立初、还进军手业之前,就做了年多的单智能件练练。那时,初音从ES进过不3D打设备,引进过些技术权,相于是ES的大客之一。

今天的码,是客户找门来,供应商股了。

所以一汉堡,莫杰也工夫先或者先买买,是一头扎进工里。

打前站雷俊、勇将、拓海开,了解们前期底的情,以便定最终谈判决

前,顾杰只是统的知,ES德国3D打印行内稳居三的公。雷俊人做过课之后,才明确:这个前,并不说其技只有前

ES的技术非常强的,德几乎可说是和CL公司列第一。

之所综合排只谦虚说“前3”,只因为它的东西得贵、术支持更贵,以销量好,被场分数了后腿。要是将有能力ES的西便宜儿,这司前途可限量。

何况,3D打是一个大的范,有许细分领,单说合排名实没什意义。莫杰要购公司,要看的是是否合初音能的细业务需

而ES的强,就在3D打中的粉烧结冶打印、强ABS工程塑打印这个小块。这些细领域里,ES的术不仅德国第,也是界第一。

比如,另一家ES综实力伯之间的CL公司,其强项是塑胶料的快高精3D打印。技术,音智能来做定款保时智能汽时,就本用不

,要买,就只能ES。

锁死了作对象,下一步是合作式。

买买买接把对公司收了?还入股合?还是仅技术局买授

月前,对保时和西门那样的头时,音当然有选择二和第条路。

如今,对的ES,咖位面明显保时捷要小一数量级,顾莫杰然动了一条心

……

“这ES公上市了?全部权估值少?创人团队没有套欲-望?”

杰下榻汉萨酒,一间来的会室里。完手下的汇报后,顾杰也不别人,盯着自的CF勇将,出了简明快的连问。

这些问,投资饕古勇当然是有答案

上市。据欧债机前最一次资市场融估值,27亿元——年多前数据。后ES有再接金融领,所以有更新估值。

从创始团队的贯作风看,是果有业大发展机会,要融资能抓住会,那他们就,但是尺度,是绝对放弃对司经营理的决权。”

好吧,际惯例硬骨头。

顾莫摘下眼,揉了鼻梁。些年,见过的骨头也少了,过很多后都没住他这野蛮人。有的是钱砸,的是倒限缩对市场空,最后就范了。

ES种小清,要怎让它就呢?

“它们公目前每的市场据是多?我们音智能设备订和技术持付费,占其收的多少例?”

这回古将稍微了想:“年营销5亿多,去年润是7000万。我们年给他的订单,才几千欧吧,比不到10%。

毕竟我做智能件定制量一直大,全一些少高端的户撑着,也就不能买ES太多设和技术持。如不是初的平台经覆盖好几亿,我们这点‘异化消升级’需求都捉不到。”

,靠市端威胁不太可了。

莫杰斟地想了,试探问:“果我们来的智保时捷制化业开展起,需求应该会增吧?”

“那须的,时捷一全球销15万以上,来第一高端智车,算球一年万——都是人币百万上、欧20万上的豪。每辆加个几欧的‘人定制’内装、设,或说是外微调,不跟玩的。”

买得起百万的的人,来就是了装逼的。为体现个化,很人买到还找4S店或者车行改,图的是与众同。

是原厂可以用科技手,让这豪车每辆都不,土豪绝对愿为了这“独一二”设属性,接多掏万甚至十万人币的。

这个道大家都

就先用个基调了——诉他们,让初音股,才障未来块业务需的设订单和术支持单都归。”

判团队刻把老的意见下来。

聊完了场角度威胁,面就是术。

莫杰的路还是样清晰:“老规,我们供‘’,ES提‘3D’。看看们有什短板,我们靠工智能者数据势可以上的,搞技术补入股。”

众人也知道为么,就有一种怪的感。每每要顾莫开口了,他们的子也就儿肥了。

很多尺度的招,老不发话,就不敢多想。

雷俊和勇将不技术,下半场显是留张拓海现的了。要不他N年慕尼理工大西门子白混了。

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