人生的道路总会有起有落，企业也是一样，不可能存在着永远的一帆风顺。任何时期，都有逆境的时候。面对着逆境，人们会非常难过。有些时候，不知道怎么办才好。信心也减少了。只要坚持不放弃不抛弃，就有克服困难的机会，就有企业重生的可能。
逆境的出现，是企业生命力的动力，是考验企业经营者能力的关键时期，咬紧牙关，永远不服输，直面困难，运用经营智慧，总有战胜困难的时候。职员会信任这样的领导者，职员也需要这样的领导者，这样的领导者，是敢于承担责任的人，非常可贵、非常了不起。
在困难面前，需要的是勇气、信心与智慧，还有保持平衡的心态。企业经营出了问题，需要反思自己的问题出在哪里，哪个地方最薄弱。同事之间的信任度怎么样？他们之间的关系怎么样？这都需要面对。企业文化，其实就是信任与关系的文化。企业出现问题，首先是企业文化出现问题。同事之间互相推诿、推卸责任、老板不在场职员就不做事，懒懒散散、拖拖拉拉、马马虎虎这些习惯都直接损害公司和职员自己的利益。公司都养不活职员了，职员靠什么养活自己？几乎可以确定，管理者身上也会存在一些问题，管理者的服务没有做到位，职员也只能敷衍应对。
从自己做起、从头做起，看看有没有机会尽最大能力把局势扭转过来？如果扭转不过来，公司的这个困境，就难以度过了。那一年，“脑白金”保健品公司的史玉柱也就是在失败后痛定思痛，痛改自己的种种过失，才有后来企业的辉煌。企业的转机，在于老板身上的文化转型。表面上可以摆出一个个具体的理由，根源其实在公司文化。如果企业在巨大困难面前得到了重生，一定是在这儿下了工夫。等到困境过去了之后，才发现之前相关的付出，都是值得的。这一份值得，有老板的榜样，有所有职员的一起努力。
任何团队都有一种本能，就是尽可能把自己的团队壮大，并避免种种风险，克服种种难关，乘风破浪，坚持着前行。这属于团队成员的潜体心理习惯，经过团队领导的带领，发挥出团队的功效。在公司里，总会有一大部分人在努力的执行着种种工作任务，也有一些人在做监督管理，还有少数人拥有危机意识，努力去发现目前经营中的危机，及时调整计划与策略，共同为公司的发展而努力。
很多时候，眼看一家公司，缺点非常多，几乎没有经营下去的可能，但是，只要他们一直在努力，坚持不懈的做事，尽最大能力做到最好，尽管有种种缺点，依然有机会生存下去，当时机转变的时候，依然会有大发展。这一份坚韧，是中国人不可多得的工作智慧。很多时候，坚持比努力重要的多。努力是一时的，坚持才是长久的。公司拍方案、下决心并不难，难的是执行与坚持。不打折扣的执行，不达目的绝不罢休的坚持，这种团队的文化比任何东西都宝贵。
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