原本这场签字仪式就备受全球媒体以及互联网行业重视，而当李牧在演讲中公布了牧野科技的开放平台策略之后，全世界对牧野科技的关注度再次上升到了一个前所未有的高度。
在签字仪式结束之后，牧野科技很快就正式发布了“牧野科技开放平台——大地计划”以及“牧野科技众创扶持——育苗计划”。
牧野科技对大地计划的定义是：将牧野科技的整个生态打造成全行业都可以共享的土壤，如大地一般，容纳以及培养出各种树木与作物。
而牧野科技对育苗计划的定义是：全心全意培育互联网行业的创新企业，不仅要为行业新秀提供完美的土壤以及肥料、雨水，还要为新秀的发展保驾护航。
其中，大地计划在第一阶段立刻开放YY游戏平台的小游戏接入，所有正规注册并且拥有一部及以上原创或者独家版权的游戏公司都可以申请成为游戏平台的C，也就是内容供应商，申请成功之后，便可以按照YY游戏平台的要求上传游戏，由YY游戏平台的审核团队进行游戏审核并且打分，根据分数的不同，游戏在上线后获得的推荐资源也有所不同；
YY还同步开放了YY网“自媒体”接入，任何成年个人、正规企业以及工作室，都可以在YY网申请自媒体账号，然后自由创作各种符合法律法规的资讯类内容，这些内容将被录入YY网的资讯内容库，并根据YY网的独立算法向不同的用户推广，自媒体号主可根据内容的浏览量，以及内容页面的广告点击量获得分成；
除了游戏平台、YY网之外，YY空间的装饰素材也全面开放给了第三方设计者，个人、正规企业以及工作室都可以申请注册，并且上传符合平台要求的原创装饰素材，这些素材将在YY空间商城上架销售，销售所得将与创作方进行分成。
第一阶段就开放了三个平台，这让外界立刻看到牧野科技的诚意，尤其是YY游戏平台，目前在全世界范围内的单日充值流水已经突破七千万，而且还在快速增长中，其中海外市场就占了80%左右，这一年超过两百亿的收入基数，绝对能吸引全世界的游戏开发团队疯狂接入，到那个时候，YY平台的游戏数量将激增，只要YY自身做好把关，只选优秀的游戏推广给用户，这个平台未来对用户的吸引力就将上升到一个新层面。
一时间，全世界都为牧野科技的魄力所惊叹。
而李牧对育苗计划更加看重，他决定每年拿出至少五十亿人民币用来进行互联网行业内的项目投资，从天使轮到后期每一个阶段的融资，牧野科技都愿意参与，只要项目够好！
就拿起点中文网的团队来说，一个创立了新产业模式的高水平团队，外加一个行业第一的平台，打包才卖了200万美元，50亿人民币不知道能投资与收购多少个这样的团队了，每年投出去五十亿人民币，看起来好像这笔支出好像非常庞大，但实际上，这笔支出非常划算，用不了两三年，国内大多数的互联网公司，要么直接被牧野科技持股、控股，要么间接被牧野科技控制的基金持股。
况且，如果李牧愿意把投资的红利分出去，他完全可以用这几十亿人民币去跟银行以及其他基金合作，稍稍用点杠杆，就至少能盘活两三百亿资金出来。
个人以及企业申请育苗计划投资的方式也很简单，育苗计划在YY网开通了自己的专属页面：yayyc，进入页面之后，可以直接进行项目投资的申请，牧野科技根据几个关键数据来对申请进行分类，主要的数据就是申请人对自有项目的估值以及融资金额。
牧野科技内部把项目分为了A\B\C\D\E这五个档位，最低的E档是申请投资金额在50万元以下，或者项目总估值在500万元以下；D档是申请投资金额在50-300万区间，或者项目总估值在500-3000万区间；C级是投资金额300-1000万，或者项目总估值3000万-1亿；B级是投资金额1000万-1亿，或者项目总估值在1亿-10亿；A级是投资金额一亿元以上，或者项目总估值10亿元以上，如果投资金额与估值金额发生冲突，则以投资金额为准。
依照这样的五个档位设定，就能把申请投资的项目按照五个不同的网眼进行筛选分类，每一个档位对应至少一个投资团队，然后整个育苗计划设定一个投资委员会，无论哪个档位团队的项目，在通过自身团队评估之后，都要将由投资委员会进行过会审核，包括李牧以及牧野科技所有的核心高管都是委员会的委员之一，绝对大多数情况下他们不参与过会审核，但如果遇到重大项目的时候，他们每个人都有可能参与其中。
这个育苗计划一出来，国内的互联网创业者仿佛一下子就看到了春天。
这个年代的华夏，刚刚加入世贸不久，国内的资本玩法刚刚开始与国际接轨，但这就像是两股洋流的交汇与融合，还需要时间来一步步推动，所以，现阶段国内企业的资本操作模式，和国际资本领域还是有很大的差距，这其中最明显的一个，就是国内目前还没有培育出大规模的风险投资机构。
没有足够多的风险投资机构，就无法形成一个成熟的投资市场，拿硅谷和中关村举例子，硅谷如果有人想创业，无论最后能否融资成功，但他只要拿出一份B，至少可以见到几十家投资机构以及几十个投资人，然后把自己的项目规划一点点的告诉对方，争取说服对方，但是在国内，一个创业者如果想融资，他能想到的投资机构，一只手就数的过来，他能想到的投资人，几乎没有。
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