德国政府的代表尼克看了看双方代表，然后大声道：“今天我们在这里就龙魂兵工联合体收购B公司一案进行商讨。各位也知道，现在我们的德国经济是比较困难的，但是总理阁下上任以来，这个情况得到了一些扭转，这都是我们的经济政策起的作用。特别是强制卡特尔法的颁布。依照这项法律，经济部长有权管制现有的工业联合公司，可以强迫工业商企业加入现存的卡特尔组织，可以禁止新企业之建立及旧场业的扩充，并得决定现有场业必须利用之程度。不过现在我们政府并不希望用卡特尔强制法来达成企业合并重组振兴经济，我们还是希望各个企业能够通过自主谈判来解决这问题，所以今天的并购案对于你们双方来说，都是一件好事！现在谈判就开始吧！”
1933年1月31日，希特勒当选德国总理，同年3月4日，罗斯福就职美国总统。两人同时上台，几乎同时对经济危机采取解决措施。两人解决危机的新政策大体是一致的，而论成效，德国恢复得要比美国快得多。1933年德国经济陷于停顿状态，失业人数高达600万，如果加上400万临时工，德国6600万人口中，几乎一半在饥饿和贫困线上挣扎。再加上一战战败带来的一些影响，德国当时的境况应该很糟糕。
德国政府现在暂时没有强制实施卡特尔法，怕小工业和企业主不满。一般来说，小企业深怕卡特尔的影响，因为他们相信卡特尔会成为大企业吞并小企业的工具。另一个原因是新卡特尔法的通过和根据此法而采取的各种办法大大刺激了各工业部门去自动卡特尔化，并成立各种的企业协定，因此国民经济部长不用强制实行新法。
卡特尔需要处理许多问题：防止工业的生产过剩；设法使某一工业容易从事新的生产，以适应消费者时尚的改变以及其他市场波动；设法使各工业适应新的原料；调解季节的波动；维持某一工业部中大中小企业间的均衡；保障某一工业生产工艺的**性不为别的公司侵犯；将若干种国民福利所必需的任务交付大企业；防止过度机械化，以维持高度熟练工匠的利益；维持类似企业之间的分工，以免浪费劳动力和生产资源。
所在在这样的情况下，龙魂兵工联合体要并购一些关联公司。德国政府和希特勒也是全力支持的。那些经营不好亏损严重的企业，如果被龙魂兵工联合体并购之后，肯定会成为赢利的公司，因为龙魂兵工联合体的发展很迅速。正是需要这些企业的设备和人力资源之时。
1933年7月，在帝国经济部下面还设立了“德国经济总委员会”，它是由垄断寡头直接把持的备战经济总参谋部，拥有很大权力，负责指导国家经济政策和法令的制订工作。所以尼克的到来。表明了德国政府对这项并购案的重视。毕竟现在龙魂兵工联合体还是德国新坦克项目的总承包公司。
肖卫国高兴地道：“今天很高兴迎来了我们的尼克先生，为我们并购B公司保驾护航。在此我向尼克先生表示感谢，并请尼克先生代为向沙赫特部长和希特总理转达我的问候。好了，言归正传，今天我们的目的很简单，那就是双方愉快地把B公司的所有权移交给龙魂兵工联合体，当然我们会给一个不错的价格。这一点想必B公司的几位股东们没有什么异议吧？”
B公司最大的股东是匡特家族，匡特家族仍然保持着从19世纪中叶以来的家族传统—谦逊、低调、自信与坚韧。匡特家族非常低调，从不使用家族姓氏作为产品商标或企业名称，也尽量避免自己的名字出现在媒体上。作为德国最富有的家族。低调的匡特家族曾同时是宝马、戴姆勒-奔驰、化学品集团阿尔塔纳、生产毛瑟步枪的德意志武器和弹药厂、瓦尔塔电池等公司的股东。匡特家族的繁荣史可以追溯到第一代创始人埃米尔?匡特。1865年，在柏林西北的普利茨瓦尔克小镇，16岁的埃米尔从一间名为帝国毛织的纺织厂学徒开始，逐渐升职到店员及业务经理人。工厂主人德雷格去世一年后，埃米尔正式接管工厂，并与德雷格的女儿海德薇结婚。他联合妻弟，以35万塔勒买下工厂，从此开创了匡特家族的传奇之路。
可以说这又是一个赘婿发家的故事。埃米尔与当地其他制造商保持着良好的关系，而他很早就明白企业之间互相合作所能带来的好处。由于与当地三家实力强大的纺织厂实现地区行业垄断，他的事业蒸蒸日上。1870年。普法战争爆发，对军服的需求猛涨导致纺织厂生意大增。由于拥有北德联邦海军这样的大客户，埃米尔的纺织厂在19世纪70年代的德国资本萧条中存活了下来。
匡特家族的第二代成员京特?匡特拥有与生俱来的商业天赋，能准确地预测市场趋势。并擅长与政府打交道。他从小就被父亲作为继承人培养，15岁便进入柏林接受大都市的教育。19世纪末，埃米尔患上了严重的胆病与肝病，在柏林已居住两年的京特应父亲要求回到了家族企业，接受6个月培训，学习纺织工艺、机械原理及工商管理。与保守稳健的父亲不同。京特认为企业的发展需要进一步扩张，他花费110万德国马克买下亲戚的织布厂，自己**管理了6年，并对工厂进行了大规模扩建。在德国二次工业化浪潮期间，京特向父亲证明了自己的能力。第一次世界大战爆发时，匡特家族敏锐抓住战争所带来的庞大军服订单，产量增加了4倍，获利颇丰。(未完待续。)
↑返回顶部↑