录像带以及在其之后兴起的DVD，一直是电影行业一个重要的赚钱工具。
并且，随着时代的发展，其利润的占比还会越来越大。
而有了利润，电影厂商们的节操也就开始掉了——
毕竟，与要把大头分给发行方和院线的票房收入相比，录像带与DVD方面的成本几乎可以忽略不计，收入可谓是纯利，谁不动心呢？
片花和导演剪辑版的流行，正是借了这个势。为了卖录像带和DVD，好莱坞的制片公司可谓无所不用其极。
攻略奥斯卡提名和奖项，也是其中一个比较有效的办法。
原因很简单，因为奥斯卡会让影片的名声提高。这个名声有助于选择录像带和DVD的观众们选中自己。
当然，一般喜欢这么干的，大多是一些成本不高，名声不显的艺术类电影，或者说独立电影。
对这类电影而言，奥斯卡的提名和奖项是一个很有效的噱头。
实际上，不少奥系影片，在获得奖项之前票房收入都少的可怜，能够有大幅盈利，都是靠的奥斯卡的光环带来的票房和后续的录像带或DVD收入。
独立电影界赫赫有名，或者说臭名昭著的韦恩斯坦兄弟的公司，其盈利模式就是这样的——
选择小成本电影——冲奥——获得提名和奖项——电影出名了——开始卖钱……
只不过，这个流程相对时间比较漫长，操作也颇为繁琐，实力较为雄厚的大制片公司，如好莱坞七大，一般是不太看得上这种模式的。
拍得起商业大片，也投入得起巨额宣发费用的他们，不需要借奥斯卡来增加光环和知名度。
相比于奥斯卡评委们逐渐曲高和寡的审美，他们更需要在乎的，是广大观众的爱好。
——这也就是商业电影和奥斯卡渐行渐远的一个原因。
然而，在特定的条件下，商业电影也是会有冲击奥斯卡的需要和可能的——多一层奥斯卡的光环，对录像带和DVD收入总是有益的嘛！
《断头谷》这部电影恰好满足了这个条件——
第一，这部电影确实有冲击奥斯卡的实力，而且也切切实实地获得了七项提名。
虽然单独分析，这七项提名中，只有两三项《断头谷》比较有希望。
但总体来看，却又会让人觉得，无论这部电影获得其中哪个奖项，都是合理的。
毕竟，爆冷是存在的嘛！
甚至，能获得七项提名的电影能够获奖，根本就不算爆冷。
在讲究综合实力的最佳电影这个奖项上，尤其如此。
夏洛特在自己进行分析时，恰恰忽略了这一点——
他更多考虑了《断头谷》在单个奖项上的弱势，却没有考虑到将这些弱势聚集在一起，如果公关得当，一定程度上也能转化为优势。
就像他也忽略了，这部电影被他从原本世界的1999年搬到这个世界的1995年，也占了不少时间上的优势一样。
虽然被夏洛特制作出来的《断头谷》，并不等同于原本世界的《断头谷》——别的不说，光是夏洛特使用的法术特效，就已经让这个电影完全两样了。
何况，夏洛特拍摄出来的《断头谷》，也并不是原版蒂姆·伯顿的那种哥特风风格。
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