第一八二节 企业文化(1 / 2)

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亚马在2001年这时候面着不小技术问,对此人也许知道,是杜立却非常楚。因这个技问题在多年以,会变了亚马崛起的个契机,而这个似不起的小问,在很以后,变成亚逊腾飞关键。

统一的务器接,一套决问题软件,加上大的服务:这些西,构了亚马未来的服务的础。虽后来很人都说马逊进云服务的是自的高瞻瞩,见非凡,是最早时候,马逊的服务技,其实是为了决自己问题而

逊从90年代开做电商,他们早地就成上市,此一直被认为行业标。他们很多公效仿的象。但也正是为是第个电商司,而发展的快,所亚马逊遇到了个很大问题。

亚马逊现,电网站的载不平,它有节性的售旺季淡季之。在不的时候,服务器压力大不同,了应付售旺季,就需要行服务资源的配——样才能保证自的网站行顺畅。

可是马逊的心的零业务布范围很广,他们自己的务分散几个不的大区面。而布范围大的业,意味他们的务器也全球范内到处有。为省钱,们选择同的技团队,使得服器的管相当混。每次要调配务器资的时候,他们都面对大的沟通协调工,浪费为严重。

这样情况自不可能期存在,2002年,贝斯决定做些什。他决要搞一A,把己旗下服务器一管理来,通接口化方式,决自己数据优配置问。这样来,他以把亚逊销售书籍的量,定,名称,出版社都放在个数据里,这一来,有人想查证一书的资时,只查询书就可以到这本的相关息。

样的要,在后的标准来自然低得可。而就这个低可怜的准,他也做了长的时。而后基本上要成为服务的名词的AS,则他们2004年正式推的东西,至于说储存业,那要了2006年,服务的念开始熟起来,人们对服务的求量开高了起,亚马才正式入行业。

至于为什么了这么的力气?其实也简单。为亚马是一个事以省为最高求的公,他们这个部一开始有五个

轻视程,也算无与伦了。要道,就雅虎备轻视的索部门有六个

上,所的贝佐高瞻远,从最开始就出来了服务未极大,力无穷,其实根就是一屁话。要是真看出来这个项潜力无,就不只派这个人干了。这本不是为重视获得了功,而因为获了成功,才使得的眼光神化了。

某种义上说,互联网业的这老总们,还真的是有些样的因。马化当年差50万了企鹅上去很,但是美国,林当年差点1500万了谷歌,扎克伯差点10亿卖了Facebk,而马逊进云服务是误打撞——是当他成功之,这些情就不被提起,更多的人记忆是他们眼光了。

当然,这样的猫碰死鼠的运在前世够成功,也是因亚马逊底蕴够——毕全世界围内撒务器这事不是都玩得的,这他们最的依仗。而同时为强调户至上,他们的度足够,也是优势:亚马逊云服务时候,他公司是没有似的业,但是软也好,谷歌也,都过高傲了。他们不去适应些创业们需要技术标,而是求别人应他们技术标:谷歌求别人使用他们编程语,数据,而微干脆要使用nds操作统。接这些条的人太,也使亚马逊展得很迅速。

但是这的事情,这一世会发生。倒不说杜立很讨厌马逊,要让他发展不来,而因为在立鼎看,他们最好的羊。

们进军服务,因为他需要云务。而果自己够给他提供云务,那双方的作完全可以一即合,佐斯可解决了业面临问题,杜立鼎可以让ldcld的营业加稳定,这是赢的交

,短期内,这双赢的易。至以后亚逊会不因此失了云服的市场?杜立鼎懒得管。

看到佐斯的候,杜鼎马上想到了作。他不犹豫找了过,在贝斯面前出来了己的云务内容。而听到他的计,贝佐也是眼一亮。

这段时以来,下工作队之间难以协确实是扰着他重大问。虽然一直都想解决下,但却总担花费太。而现,有人出来了他一个熟的解技术,他一下来了兴

如此,锐如贝斯,立就想到这个提的另外重作用:在杜立提供的术支持下,亚逊可以少很多技术人的投入,甚至还以通过兰的技支援,少一部硬件的金投入。

“我确实可合作,至还可合作更。比如旺季的候也许们可以用你们服务器……我们以谈的多。”

亚马逊向都是精打细的公司,贝佐斯向被人控被冷的机器样的领人,就因为他全力节一切开,听到杜立鼎供的想,他非没有觉自己解更好,是立即开始琢着如何省钱了。

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