因此，在细长轴的切削过程中，要采取不同的方法，高速小吃刀量或低速大吃刀量反向切削的方法，来改善切削系统，同时配有中心架或跟刀架来增加工艺系统的刚性，合理选择车刀的角度，合理选择切削用量，才能更好的完成细长轴的切削。
只见她得心应手，铁屑成串，车的细长轴既快又好。那位工人心服口服不好意思说：郝助理，想不到你的技术比我还好，今后我甘拜下风，听你指挥。
郝志芬温良恭俭让伸出手握住对方的手说：五相学习。那位工人心悦诚服，只觉她渐渐高大起来。
郝志芬又往前走，来到一车床旁听着车床声音有些不对，突地站住了，喊：停！并招手示意。车工马上停了车，郝志芬马上去搜索，发现车床的丝杆已损坏，于是马上处置，把一场事故消灭在萌芽状态。
郝志芬对技术员引导：工人在工作时一般都全神贯注，不会心挂二头，旁观者清，你们作技术工作的，应常常进车间巡视，听车床的声音，看运转是否正常，应深入观察工人们的操作情况，观察工人的操作动作是否规范和正确，不规范不协调就要耐心指导，给予纠正，发现问题立即解决。那位技术员听着只觉心头热烘烘的。
郝志芬狠抓质量，追求四分之一头发丝的精细度。
一根头发丝的直径是多少毫米？007毫米左右。车床刨床铣床等讲究的就是精细度，很多关键部件的精度都必须控制在两丝之内，也就是头发丝的四分之一粗细。
“差之毫厘，谬之千里。机床作业来不得半点马虎。”凭着多年在老单位操作经验的积累，郝志芬练就了一手“绝活”。在声音嘈杂的车间里，通过倾听机床运转、刀具切削和加工振动的声音，观察铁屑颜色、形状变化、工件表面光亮痕迹，就能够准确判断出刀具的磨损程度和切削状态的正常与否，以便提前发现异常情况，避免刀具损伤和零件变形等问题的发生，以此保证产品质量的稳定可靠。
创新提议提升公司产值。作为主抓生产的老板助理，郝志芬不忘从团队中培养新生技术骨干，她动员老工人把自己的经验和知识毫无保留地传授给年轻的员工，培养了一大批优秀的专业技能人才。
她还创造性地提议一位操作员同时开两台机床。传统的方式是一人一台，但他从实际情况来看，发现不同设备的操作之间存在足够的时间差，比如刨床及铣床，传统的方式对人力和时间都有所浪费，因此提议在加工合适的产品以及安全的前提下，一人同时操作两台设备。这一提议的实施，大大降低了公司的生产成本，有效地提高了工人的工作积极性，很快就推广开来，也使得公司总产值成倍增长。
她的这种一丝不苟的敬业精神感染了身边每一个人，也使整个团队始终有一种积极上进的精神。
什么是“工匠精神”？在她看来，包含两大要素，一是吃苦耐劳，二是技术上精益求精，她在公司中大力提倡和弘扬工匠精神，她自己也以身作则，使公司员工你追我赶，在技术上提高到一个新台阶。
郝志芬发现，厂里的工人很多只有初中水平，理论基础差，工作凭经验。所有的计量单位还使用拼音标记，不使用国际法定计量标识。计量单位掌握不好，就无法认识新的图纸，自动装置也操作不好。发现这个情况后，她及时向周秀霞及她儿媳汇报，并提出了开办免费培训班的设想。
出乎意外，二位当家人哈哈笑说：我们就是觉着力不从心，才招你来，你放心大胆干吧，我们作你的坚强后盾。
说干就干，郝志芬在厂子里办起了工人基础理论免费培训班，让工人利用业余时间进行学习。她除了自己当老师外，还到自己的老单位请博士生及高级技工来上课。深受欢迎，职工求知欲强，都自发的参加学习培训。
培训班造就了一批又一批“毕业生”，令工人们心悦诚服，对她刮目相看，刮目相待，她深受工人们的爱戴尊敬，也让生产效率上了一个新台阶。
郝志芬又办了一件轰动全公司，甚至轰动社会的大事——
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