第354章 转型(1 / 2)

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李轩续两年联世界富,带的一个重要影,就是数有志年开始身电子业,试书写属自己的富神话。以香港例,过这两三中,无是游戏业还是脑产业,都冒出几十家公司。

这一现同样出在台-和美国地,越越多的商开始造abc系列电的兼容。也许们的产质量无与大公相媲美,但靠着便宜的价取胜,旧蚕食很大一市场份,而这导致了个个人脑产业竞争更激烈。

在艾伯霍克的导下,康公司在进行一场理的转型。越多的量,越的市场额,绝是但多商业公的追求!但市场额越高、产品销越多,否就意着利润多?

还真不定,后苹果公ac电的总销还不到个电脑业的5%,但苹公司却获了整行业50%的利,比电销量排全球前名的五公司利总和还多。

布斯在二次入苹果公之后,功的把果树立为一个尚、高的品牌象。如单论计机的性,苹果ac电绝不比他公司电脑更,但它售价却其他公的产品出一截。

随着来越多公司加竞争,人电脑业的竞势必越越白热。艾康司作为在个人脑产业老大,受的压也将是大的。

如果其公司发价格战,艾康公想要保自己的场份额,势必要行跟进。但霍克不愿意与这种败俱伤战争,何况随电脑产规模越越大,有任何个公司够鲸吞个市场。

因此清自己定位。行细分场成为种必然择。而个行业端领域利润永是最丰的,而它对价的敏感也是最的。

康公司果能以导者的份,成个人电产业技标准协。把自abc-5电脑标准确成为全业新一32位个人电的技术准。这一来,康公司但可以过知识权的转。获得厚而且定的利,更能大大提自己的牌形象。

和几年后电已经成一种普的电子费品不,现在电脑特是高端脑,还有一定科技设属性。世苹果司的产的消费象,很一部分追求时的小资

个时候端电脑主要客群,还要是企用户而是个人户。准逐渐把己定位高端市的艾康司,也在做一符合这定位的型。

在艾康司早在abc系电脑刚世时,通过局网解决案。一敲开了国学校育市场大门。量美国算机教,都采了艾康司的电和联网决方案。

后来康公司以太网一版技蓝皮书世之后,又在第时间选加入以网阵营。艾康公推出的太网适器,也是俗称网卡,及路由设备,它在成全球最的个人脑供应的同时,也成为全球最的网络备供应

他竞争手还在脑性能,对艾进行苦追赶时,艾康公已经开构建个电脑、作站电、服务、网卡、路由器一系列品线,过为企用户提最优秀整体局网解决案。来获潜在户的心!

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