第250章
老板就是那种随时都可以把责任推卸给别人的人。有些老板在气头上或是在兴头上，可以信口开河，慷慨陈词，同下级倾述心中的不悦，甚至发泄心中的愤怒，你就以为同你讲肺腑之言，可以敞开心扉，掏出心来交谈，那就大错特错了。一旦走漏风声，老板可以推得一干而净，最终倒霉的是自己。再说有的老板搞窝里斗，你捆我，我绑你，怎么争夺都可以，当下级的只能静静地看，千万不要乱搀和。你要挂边靠前，就要给你划线排队，到时候吃不了，兜着走。
做下属，最重要的一条是能受气，要有老板的训话就是耳边风的良好素质，可能你心中并不认为这个老板值得你尊重，但场面上，你必须维护上级的颜面，千万不能不懂规矩，不能破坏了大家都小心翼翼的在尊重的负责人场游戏规则，如果你实在做不到，那你就这样想：我尊重的不是他，而是他屁股下面的那个位子，而是他头顶上的那顶乌纱帽，而是他手中的那根权杖，我所做的一切，都是为了能让这个位子看到，都是为了能让这个位子记住自己，所以，你越是瞧不起的人，场面上越是要尊重，要向侍奉神仙一样的供着，要知道，老板不批评的下级，肯定是最倒霉的下级；老板为什么敢象骂自己孩子一样骂下级，那是因为是自己人。所以，有时候老板对下级尊重，不一定是好事。
圈子中就是这样，如果老板拿你当马前卒，当孙子一样，那是瞧得起你；如果老板拿你当爷，那你必定是真正的孙子……”
“也就是说老板越是骂你骂得凶那越是重视你了？”李文龙插话道。
“也不一定是这样，这样的事情得视情况而定，有一些老板是妒贤嫉能的，这种老板看不得下面的人比他强，所以时时处处会想办法挖苦你几句，像这样的人，那你就要加倍小心了，必须要以不变应万变，要时刻保持警惕清醒的头脑，千万不要被对方抓住了把柄，否则，你就会被骂的狗血淋头，有一些心里承受能力差的，说不定因为就能抑郁成疾，以至于丧失了斗志，再也没有了向上的决心与勇气……”说到这里，林雪梅叹口气“你没来的时候，公司有一个科长就是这样的，本来他的才能干一个老总也是绰绰有余的，偏偏分管他的副总嫉妒他的才能，事事处处刁难他，而他偏偏又觉得那名副总是个不学无术的人，觉得空有架子没有什么真本事，于是跟分管他的副总对着干，结果，那名副总动用了一定的关系，不但去了他科长的位子，还把他弄到其他的一个不起眼的小地方去了，而且，那个地方的负责人是这名副总的大舅哥，在那里，这名本来很有希望上位的人被一压就是五年，五年，多好的人生年华，就这样葬送了，后来的负责人觉得他有才，想要提拔重用却发现年龄上已经不再占有优势，于是只能无奈的放弃，现在，那人都是四十多了，还依然坐着科员的位子混日子，而原本英俊潇洒帅气逼人的一个小伙子也早早的步入了老年人的行列，虽然四十冒头，头发却已经全都白了，归根结底，就是因为他没有认清形势，没有意识到顶撞直接老板的重要性。前一阵子，我在某府开会的时候曾经见过他一次，现在，他在那里的办公室干的是打杂的活计，那些二十七八岁的副副总都可以随意的使唤他……”
“真的很可悲，那个副总也太不是东西了。”李文龙恨恨的说道。
“这不是某个人的问题，而是整个体制的问题在这样的大形势下，就是这样一个趋势。”经历过圈子的洗礼，有很多事情林雪梅倒是看得很开“老板是权威，老板的话那就是金科玉律，是指示，是教条，是真理，现在，上上下下都讲求法制社会，提倡依法治国，什么是法，依的是什么法？说白了，那就是老板的说法，老板的事情就是下属的事情，就是整个单位的事情，只要是做好了老板的事，那就等于干好了工作，这是司空见惯的的事情，跟老板搞不好关系的人当不了老板，所谓的升迁其实就这么简单，负责人场的现状注定了就是“上面说了算。”，做下属的供奉着老板，然后上级给你相应的权力，或者是在你的头顶上给你撑一把保护伞保你平安，如果哪天把老板伺候的不舒服了，你手中的那点小权力老板就得给你收回去，而你头顶上的那把保护伞，说不定就会变成悬头利剑，指不定哪会儿老板一松手就把你的脑袋瓜子给斩了。
任何一个圈子一个单位，都是没有矛盾只有利益，都没有是非而只有利用，所谓的利用，就是老板利用下属去给他办事，下属利用老板来获取相应的利益，套用西方商界的一句至理名言：第一条，老板永远是对的，第二条，如果老板有错，请参照第一条，这说明什么，说明老板本身根本就不会有错，之所以有错，那是因为下属意念中可能觉得老板错了，所以，千万不要想着拿捏住老板的小辫子，除非你真的掌控了老板什么见不得人的小秘密，但是，就算是那样，说不定在你还没有因为掌控了这个小秘密而获取到什么利益的时候就已经被老板一各种的理由给收拾掉了，现在，不是流行什么“被生病，被住院，被辞职。”吗，说的就是这个，只要老板想要收拾你，那就绝对能找到收拾你的理由，而且绝对收拾的你天衣无缝，绝对让你哑巴吃黄连有苦说不出，这就是境界，一种位居高位者所需要修炼，而且有很多已经具备了的境界……”
“嗯，这一点我深有体会。”听了林雪梅的这番话，李文龙重重的点点头“记得我在部队上的时候指导员曾经给我们说过这么一件事，说是他参加一场考试，其中有一个题目是这样的，说是战场上两军交战，你作为前线指挥负责人，在作战中发现老板的一个命令是错误的，那你应该怎么做，下面有三个选项，一，执行，二，不执行，三，边执行边汇报。林姐，你说如果是你你应该选择哪一项？”
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