?电话是邵三河打來的。-< 书 海 阁 >-
“天亮，事成了！”
“这么快，可别弄堆垃圾回來啊！”
“放心，你见了再作评价好不好！”
“那行，你们马上撤回來，不要留下任何痕迹哟！”
向天亮咧嘴乐了，还不到九点，那个臭老头冷來富，见了娘们也太猴急了。
罗正信急忙起身告辞，他不想现在就暴露自己的身份，毕竟他脸上写着陈乐天县长的大名。
这也符合向天亮的想法，罗正信是他在县委大院里的第一个盟友，就象一枚定时炸弹，得來不易，不能马上引爆。
脚踏两只船是非常危险的，比走钢丝还要危险百倍，从保护罗正信的角度考虑，向天亮也不想让邵三河和杜贵临知道。
向天亮很满意自己的效率和成绩，正式上任不到一个星期，他就有了自己团队的雏形。
建立自己的团队，或者叫圈子，是玩政治玩得成功的必要前提。
先谋人后谋事，这才是标准政客的做派，而谋人的努力目标，就是建立自己的团队。
向天亮为自己未來的团队设立了诸多标准，一个团队能否成功，很大程度取决于领导者与团队成员之间的关系，领导者的责任主要在于建立良好的人际关系，此外还有建立良好人际关系的八项基本要求：
首先，和成员建立良好的私人关系，但让他们依然要对你保持尊重，要真诚地关心他们的个人问題，在他们有求于你的时候一定鼎力相助。
其次，不要通过独断专行來维持纪律，要公平公正地领导别人，而不要去强迫别人。
再次，尊重并研究每个人不同的个xng特征并相应地制定交往计划，要给予每个人应有的尊重，特别是他们的利益诉求。
第四，要努力培养全体成员的责任意识，要让他们明白，利益是相互的给予的，要想得到，必须先行付出。
第 五，通过对成员自身特点的分析，合理选择管理手段，让他们各司其职，发挥最大的能量。
第六，表扬是最好的管理工具，要学会鼓励别人，特别是在严厉批评之后，更要辅之以鼓励和实际的奖励。
还有，如果你懂得如何传授忠诚、诚实和对别人权力的尊重，你便已经在构建一支合作型团队的道路上迈出了一大步，嫉妒、自高自大、批评和嘲弄，只会削弱团队的意志。
最后，永远把团队的利益置于首位，但不要为了证明某个观点，或达到某个目的，而轻易去牺牲任何一个团队成员。
为了拿下县审计局局长高晋阳，却连带着把市审计局局长冷來富给拖下泥潭，向天亮沒想到自己的第一刀，竟然砍得这么痛快。
向氏刀法名不虚传，决不斩无名之辈，影响力已经足够了。
不过，一刀两个，砍得也太重了。
三天后，是星期一，上午有两个例会，先是县常委会议，再是县长办公会议。
十点半，县eng f办公室主任罗正信打來电话，县长办公会议如期举行。
eng f楼小会议室，县长陈乐天罕见的第一个出现，一张脸黑得吓人。
向天亮沒事人似的走进來，坐到最靠门的位置。
县委楼会议室的会议桌是椭圆形摆放，而eng f楼的小会议室，会议桌摆成了长方形，县长陈乐天独占一方，面对着门，正好和背门而坐的向天亮相对而坐。
罗正信來得比向天亮稍早，他先朝陈乐天打了个招呼，再冲向天亮点点头，挨着向天亮坐了下來。
陆续进來的四位副县长，点头招呼过后，两两分开，在长方形会议桌的两边坐下。
常务副县长姜建文面带微笑，心中的喜悦溢于言表，他是县委书记张衡那边的人，向天亮一來就和陈乐天斗上了，他想装作不高兴也装不出來。
主管经济、工业和建设的副县长程迪，也是县委书记张衡的人，但他却是一脸的淡然，看不出喜怒哀乐。
坐在另一边的两位副县长，秦国柱和徐群先，一个分管农业和渔业，一个分管文化、科学、卫生和计划生育，向天亮分管的教育，就是徐群先主动扔出來的。
秦国柱和徐群先是陈乐天的得力干将，陈乐天不高兴，他们同仇敌忾，脸必须是绷着的。
陈乐天径自点上一支烟，吸了几口，咳嗽了两声。
“同志们，今天的会议就一个议題，就是我县的教育问題，向天亮同志，你是分管教育的，你先说说！”
这么快就报复了，陈乐天够xng急的，向天亮心里乐道。
“陈县长，对不起，我沒什么好说的！”
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