717、决策和执行(1 / 2)

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“未的战场,每一个都只是个机械的一环,哪怕他指挥官。而师级下,那是战术队,执的是战任务,来的影大多数况下也会有太影响。以,你果只是个团长,那你只够把自当做一团,而不能够自己当一个师,甚至一军。而谓谋略,用到战上,那然是好,因为略需要略来制。”

“可是,果你只一个负战术作的军官,你要做就是执上级命,执行级交办你的任。而你应该对个战略局负责,那个不你的责。如果一个下军官,天想着己当高军官之怎么样够斩将敌,怎样能够疆拓土,那反而有害的。在其位能够谋政,如你根本在这个位上,就想着个职位要承担事情,你这个定是不的。所,你们为低级官,应想的是么样通自己手面的部,把敌消灭掉。至于什战略威,什么略上的略,那不是你应该想。谋略高级军才需要责的事,你们级军官是需要责作战,负责实战斗任的执行。所以,们学习子兵法谋略那没有什用。如谋略学了,那而会把己在战中的定弄错了。”

以,我为师级下军官该多看我的战论,少孙子兵。而师以上的官,应多看孙兵法,看我的个战争。这个是我的议!”

景文最得出了个结论,那就是级军官责的是过谋略制定战,而普的中低军官应是负责略任务执行,以应该看战争。如果后世的价,战论主要战胜策。也就是过战斗取胜的略。而子兵法全胜策,也就是办法取最大胜。这个表了一决策,个执行,正好是争中的体两面。所以景也就得了一个论,那是中低军官应思考怎战胜自的敌人,所以应多看战论。而层军官而应该考虑怎决策。么样能减少损,让自获得最利益。如果是级军官琢磨高军官的情,那是错误定位自的职责,那对于下军队说不是事。

如果高军官还沉迷于争论里的战胜,那难会造成战略格的太窄。不适合任更高的职位。这个就战争中己定位不同,以才造了不同需求。果说从局来看,孙子兵确实比争论更。可是,这个世上没有对优秀兵法,有适不合自己。这个终还是看你处什么位上,而是一概论的论低。

“祭酒,然你说子兵法战略,你的战论主要合的只战斗的行。而来只有级命令级。所你的战论不如子兵法。”李业马上非认真的道,因他想要传统的属关系理论来明战争不如孙兵法。

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