年不会少于一个亿人民币,五年以后,每年不少于三个亿。这是最保守的估计。”
红牛国内销售额突破三百亿,是20年之后的事情,梁一飞给出五年就可以分红三个亿,那就意味着,五年之后,他至少要把红牛在国内的销售额,做到30个亿朝上,才有可能在利润中拿出三个亿进行分红,确保自己也有大额收入,比做保健品更加划算。
在先知者眼里,这个数字其实不算难,但如果放在当前大环境下看起来,五年后销售额达到30个亿,这是一份十分漂亮和激进的计划方案,足以打动人。
因为谁也不知道,未来几年,中国经济会像坐火箭一样上升,同样,无论是谁来代理红牛,都无法保证,一定能把这款产品在大陆做起来,做到年产值30亿这样的顶级。
这几乎可以和当前的健力宝相提并论,同一层次了。
能给出许树标这样的答复,哪怕最最苛刻的眼光来看,这个问题的答案也十分的圆满。
谢逸飞再一次去看许树标的神情。
许树标还是之前的表情,只不过不像刚才听完第一个问题的答案后,立刻抛出第二个问题。
这一次,他沉吟了大约十几秒,然后抬头问出了第三个问题:“你怎么确保你的承诺可以兑现?”
第333章 失败?
梁一飞的脾气有时候好,有时候不好。
平时生活的时候,他的脾气处于不可预测,说不准时不时就能无端的发一顿火或者闹脾气什么的,因为这种时候他基本是完全放松的。
但是只要在工作,在生意场上,他的脾气向来是出奇的好。
严格来说,在生意上,他是没有脾气的,很少去带入个人主观情绪,而是以很客观的角度,通过利益得失来做出判断和衡量。
尤其是谈判的时候,对方提出再苛刻的条件,他一般也不会生气。
大家都是为了赚钱,说不定还是我想赚你的钱,这当然不是件简单的事,遇到各种麻烦很正常,有什么好发脾气的呢?
但是许树标提出第三个问题的时候,梁一飞还是有点忍不住,心脏噗通一跳,肚子里就有一句妈卖批不知该不该讲。
什么叫做怎么确保?
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