梁一飞想了想，说：“你刚才讲资产剥离，企业重组，是不是模仿中策的？”
中策之前一口气收了上千家企业，这样的大手笔，梁一飞自然没有，谢逸飞也不可能做到，正大集团虽然有这个能力和财力，却不会去做：因为中策的行为到了后期已经收到高层的批评。
但是中策的商业运作手段是值得学习的：把其中优质部分剥离出来，重新组合，像是在黄沙中挑选黄金，让有价值的资产聚拢在一起，进行生产，发挥新的作用；而剩下没有价值的资产，进行资本运作，让它变成钱。
谢逸飞虽然现在只有三个厂，也准备这么做，把这些厂子组成集团，整合各个厂子的优势。
生意到了这个规模，收购企业做什么买卖反而不是最重要的，先把资产握在手里，它一定能够发挥作用。就像普通老百姓有个三五亩田地，他考虑的是我种什么，怎么种；而大地主考虑的，是我先把一大片地拿到手，至于种什么，怎么种，那都是后话，只要有地，地里就一定能长出财。
“那这样的话，你干嘛都自己出钱，正大在大陆的口碑很好，关系也硬，既然扯了这张老虎皮，不如干脆扯到底。”
梁一飞说：“用这三个厂子的资产，去银行贷款，再用这笔贷款，收新的厂子，再用新厂子的地皮，去贷款。”
这法子没什么特别之处，也就是十几年后房地产商用的那一套，说白了，一个是要有资产，二是主营业务被看好，三嘛，则是和银行关系良好。
第二、第三对于谢逸飞构不成什么阻碍，外商、国家点名的爱国华侨，又在国内进行了这么大规模的投资，谢家人在官面上很吃得开、走得通。
“问题是贷款，也贷不了太多钱吧。”谢逸飞说。
这些厂子之前的效益就不好，而且基本都在亏损，还都欠着银行钱，再去贷款，即便有外商注资后重组这一层原因，但银行肯定也要充分考虑风险。
“那当然不可能通过这样的循环，把全蜀中的厂子都吃掉，银行这一块，你能弄多少就弄多少，少讲多拿两三个厂是办得到的，至于再多嘛……”
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