接的导火索，就是热点访谈播放的那一期关于三株的节目。
他之前的确不重视媒体，不重视舆论作用，觉得这些都是可以ā纵的，但一个人再狂妄，在当前的大环境下，企业被热点访谈这样的节目直接大幅度曝光，也不可能还认为‘算个球’。
热点访谈是什么节目？有多大影响力？它的声音源头到底来自哪里？它的剑柄指向到底握在谁的手里？吴兵新这样的企业家不可能不明白。
节目播出之后，吴兵新第二天看了重播，还没看完，整个人脸色就已经不对劲，汗如雨下。
这档节目曝光的内容实在太触目惊心，对于保健品行业的内幕了解的实在太清楚，而针对三株口服yè的味道，也实在太明显。
这三个‘实在’，加在一起的结果，就是哪怕像三株这样的超级明星企业，也实在是坐不住了。
节目还没放完，吴兵新就一个电话，把所有高管紧急召集起来，召开内部会议，以应对策。
两个对策。
一个是公关，利用三株强大的关系网，尽量减少热点访谈节目带来的负面影响，如果能拖到整件事被渐渐遗忘了，那就再好不过。
再这个对策上，吴兵新给出的指标是：砸十个亿出去，可以多，不能少。
并且把砸钱的任务，明确分配给了各个大区，每个区每个部门，必须要砸多少钱出去，哪些是重点攻略，都一清二楚。
‘这一次是花钱买命，钱能花得出去的，有奖！钱花不出去的，重罚！’在会议上，吴兵新说的十分直接。
本来，以三株强悍的关系网络，两千家分公司，数不清的老干部和地方相关所谓的‘利益共同部门’，哪里会有花不出去的钱？
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