第202章大动作(2 / 2)

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剧组员之间、部门与门之间,多的是未谋面陌生人,在一起作毫不悉,丝没有默可言,费了大的时间;好容易过一段间磨合可以了,戏又拍了。大又不得解散了待下一戏,跟一批人重演一浪费资的磨合和默契养期。

这种落的草台子临时的模式。实际上导致了量资源叠加重浪费,使影视业人员全没有全感,能稳定把心思精力完投入到作中去。

然而要的弊还不止此。

种体制是所谓年不开,开工三年,想有工,必须己去找路。

这个门,在娱圈。就要依靠些千丝缕人际系、裙关系——影视圈成以上黑幕,成以上丑闻,由这种制而起。

……

陆明在正掌握华纳之,要做第一件,就是公司内,先改这种落的运营式。

的作法,是在公内部成艺术创部,再据现代影的编、导、演、摄、录、美、制七个创组成,艺创部成七个组。

后。以组为单,面向社会、行业搜、网罗业的、秀地影从业人,用招的形式。把这些聘为公的坐班员。

言之,用公司资本,整个剧需要的害关键门的人全部养来。有拍的时,大家工;没拍的时,回到司写字里,大在一起天上网,照样有发,一等待公的下一戏。

样一来,原本满界没头蝇一样撞找门地一群由职业,就变了每天卡上班入写字的城市业白领。这些影从业人们就可把原来世界求找门路剧组的间,腾来专心考虑艺创作本的事。

更重要是,工拍戏的候,这人的合伙伴全天天见,早已悉的公同事,此非常解对方工作习和能力,做起事来得心手,配默契,大提高拍摄质和工作度。

(未完待。)

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