然后管理人员，根据相关数据，向后勤部门发送要求，迅速调集原材料，补充库存。指令生产车间进行工位调整，增加或是减少部分工位，让整条生产线畅通地流转起来通知总装车间及时领走加工完毕的零部件，送去装配。
在他们的调度下，生产部门繁忙而又有序地运行着，发挥出了最高的工作效率！
“这位小同志，你觉得这套系统怎么样？能达到你们的预期要求吗？”仇副总像往常下基层一样，亲切地询问着那名工作人员。
“呃……”
工作人员被耳边突然响起的声音吓了一跳，他转过头，看到身后站了这么多人，也是有些紧张。他先看了一眼高明成，得到他用眼神无声的许可，方才拘谨地回答道：“非常好！比我们预想的还要好！两天来，我们的生产效率提升了百分之二十多，而且这个数据还在提升！”
高明成低声解释道：“系统才安装，目前正是试运行，还需要我们摸索总结出一套可行的管理流程。等以后成熟了，估计这个数据还会有较大的增长！”
“了不起！了不起啊！”仇副总直起身，看着满屋子忙碌的工作人员，感慨道，“我们只看到了国外在推广柔性制造，也想学。可是我们太墨守成规了，国外说柔性制造是针对数控加工，我们就萧规曹随，也这么学，一点也不敢偏离半步。可是我们就没想过，这套系统，到底能不能用在我们传统的制造行业，说起来，还是你们提醒了我们！”
白云天莞尔一笑。
不是他自夸，旁的人想学也学不了啊！
要将柔性制造，套用在传统加工领域，除了要对传统制造流程有着透彻的研究，还需要对如今尚在发展期的柔性制造，同样有着极高的造诣，才能办得到。
若是其他人来弄这套系统，势必事倍功半，而且最后的成果绝对是问题多多。
不过这样的话，自然没必要说。
“小同志，我看你在计算机上打字，是在干什么？”仇副总没有得到回应，便又弯下腰，对工作人员笑眯眯问道。
“哦，我是通过系统的交流频道，跟其他部门进行交流，讨论如何进一步改进管理流程。”工作人员指着系统框右侧的一条狭长对话框，解释道。
仇副总又向前凑近几步，发现这个对话框中，显示着每个对话人的名字，后方括号内，还有他们的职务。
他凑上前时，看到库房那边，就正在埋怨人手少了，说是来不及整理仓库。
这竟然是个实时的对话窗口！
可以看到，这样的对话窗口还有不少，有各个部门的内部交流窗口，也有跨部门的临时交流窗口。
在工作人员的介绍下，他还发现，中华制造还建立了一个内部交流论坛。
也许是出于新奇，各个部门的人，都在论坛上发帖，提出各种问题。这种帖子，比窗**流的内容更系统，也更加专业，近似于大学论文的水平了，质量非常高！
其讨论的内容，也不仅限于制造辅助系统的管理流程，机械加工、热处理、机械内部应变的处理……，等等，话题非常广泛，且相当专业。
不断有人回帖，对主贴的内容提出质疑，或是给出修改意见。
虽然系统才开是运行没多久，已经有了不少的帖子。
点击刷新，还不断地有新的帖子涌现出来，将论坛变成了一个热闹的交流之地。
就连他，在看到部分帖子的内容以后，都有了加入讨论的冲动。
这种管理系统，他还是闻所未闻！
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