要知道，国内几乎没有哪个品牌养着这么多的设计师，很多还算知名的品牌，去它设计部门看一下，可能就三四个设计师。而且，其中可能还有充数的，连助理都算在内了。
TE T S就完全不一样了，这60个设计师，其实算60个小团队，因为助理设计师、打版师什么的多没计算在内的。
并且，以后还会继续补充新鲜血液进来，上面的楼层还空着呢。
入职的第一天，设计总监ACY给大家讲话时，就强调了团队概念。
“我看到很多设计师入职时，还都是一个人，我希望你们尽快把自己的团队组建起来。要知道，我们公司的模式是快速设计、快速生产、快速投放、快速销售！
这种模式下，如果你依靠自己一个人单打独斗，可能别的设计师团队都设计出几款成熟的款式，上市卖了一个月了，你还没拿出一款设计来！
当然了，公司也不是反对你们走精品化。如果你有信心，一个季度只出一款，但这一款上市就能大卖，成为爆款！那完全没问题，公司尊重大家的选择。
我要提醒大家一点的是，设计师也是有考核的，拿什么考核，当然是你品牌的销售数据！哦，对了，大家今天就可以考虑自己的设计师品牌了，起个自己喜欢的名字，然后统一提交个公司助理，她会统一办理注册手续的。”
听完ACY的这一番训话，大家才从兴奋中冷静下来。TE T S的待遇是好，平台更是优秀，但想留在这里，也要拿出真本事，没有任何一个公司愿意养闲人的。
“好了，还没有助手的，尽快提交申请，让公司人事部门帮你们招人也行，你们自己招人也行。
已经有团队的，今天就可以开始正式工作了。没有任何的设计要求，不局限任何风格，但是要注意，现在我们要设计秋冬款的服装。自己设计，自己打版，需要什么面辅料，直接公司A上面提交申请就好了，有采购统一帮大家买。
另外，一周后，就会举行第一次会审。大家拿自己感觉可以的设计，要有样衣啊，直接来评审。如果不是太离谱，都可以正式进店销售。这种模式，以后每周都有一次！
也就是说，我们推出新款式，是按周来的！”
听完ACY的话，大家有一些骚动。谁听说过这种模式啊，每周都要出新款？
传统的服装品牌，是提前半年，设计好半年后要上市的款，一次性会有几十几百个款式。然后三个月时间，采购面辅料、大批量生产加工，再然后提前两三个月左右就上市销售了。
所以，大家经常会见到，刚过完年，商场里面挂的都是夏季衣服了……或者还穿短袖呢，商场里已经都在卖冬装了……
现在，TE T S就不是传统模式了。王业对这公司的整体架构上，就决定了这公司能做到那些传统品牌做不到的事情。
首先是设计上，采用大量的设计师团队，通过内部竞争，来孵化品牌，催生出优秀成熟的设计师品牌。
然后生产上，轻奢定位的设计师品牌，注定不会大批量生产。而是通过小批量加工，来做到快速生产。
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