于是方朝山就朝右手的中年男人努努嘴：老林，你来说说，你也是厂长，而且干了十年了吧，是一个老同志了，说说你看到的以及想到的。
被点名的老林脸色有些不自然，但还得回答。
方朝山也没打断他的发言，不管他说什么，方朝山都轻微颔首，这给了老林很大的勇气。
于是越说越顺畅，不由的就找到了自己在厂子里主持会议的自信来。
等他说完了方朝山也没说什么，换下一个人发言。
有人带头，后面的人发言就顺畅多了。
就照着老林说话的模式套，吹。
方朝山在听了五个人的发言后喊停了。
他问老林：你是我们京城最大纺织厂的厂长，做这个位置也有十年了，你知道一根线是怎么变成布需要哪些步骤跟程序吗?
老林：
方朝山见他答不出来，又问另一个：你是供销系统的负责人，你有去看过下面的人员是怎么把一件东西推销出去的吗?让你推销这些饮料你会吗?
那负责人也不说话了。
方朝山也不再问了。
刚才一个个的都挺能说，你们说的都是什么?假话，大话，空话，废话。
说废话的时候老人家气的狠狠的拍着桌子。
气氛顿时凝固起来。
我带你们来这里的目的，有人知道吗?方朝山问在座的各位。
见没人回答，秦晚晚想开口缓解气氛，被方朝山用眼神制止了。
气氛更加尴尬。
方朝山脸上的失望之前一点都没掩盖，那这一趟就白跑了。
正在这个时候，现场最年轻的男人举起了手：您是想让我们学会怎么做一个务实的负责人。
方朝山很欣慰的朝那人看去：你是哪个单位的?
我是我是养殖场的，我们厂长扭了腰，没法来，我、我就来了。
好，不要紧张，你来了才好。方朝山道。
我让你们来看，来听，来学，结果你们一个个的都是领导来视察的心态，谱子摆的比我还大。
方朝山很是不客气：你们在做哪一位把一个厂变成两个，或者扭亏为盈，有吗?有的话站出来我认识下。
没有人站出来。
方朝山道：为什么她只用了三年的时间就创造出了你们十来年都没完成的成绩?
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