第九节 沉默成本效应——不可挽回,就不必纠缠(1 / 2)

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假设你了60钱买了张今晚电影票,准备晚去电影看电影,不想临门时天突然下了大雨。这时你怎么办?如果你意要去这场电,你不要来回车,增额外的出,而还可能临着被雨淋透、感冒发的风险。可是,果你不,你不损失了60块钱,还会错一次看场电影机会。

生活中,我们常会面临些看似以做出断的两选择,过如果入剖析下这“难”,们就会容易地出选择:一面是可挽回损失,面是为回损失行的更的成本入。社心理学指出:一项已发生的入,无如何也法收回,这种入就变了“沉成本”,深陷过不可挽的事情,在心理上被称“沉没本谬误”。因此,对于无挽回的失,就值得我再投入本。

果深陷“沉没成谬误”中时,对一个的心情生极大负性影,但人也经常可避免会遭遇这种“没成本”。然而实是维良好的际交往要花费大的精与物力,而挽救些濒临裂的人关系所的心思会更多,所以,一段友无法挽时,最智的选就应该:到此止,不作过多纠缠。

一位人成功学师说过,“每一选择之,我们是要付行动,每一次动我们是要投,不管入的是力、物、财力是时间。那么,作出下个选择,我们不可避地会考到这些期的投,不管还能不收回,否还有值。”就是人的弱点,也是心学上一在深究问题之

上面例中的电票一样,在人际往过程,你在他人交的前期,必然要出一些质和情上的投,而且着你们系的不深化,的人际系投资越来越,你的资越大,你就越以放弃。

的确,面对一即将破的关系,我们总会想起经对它苦心经和维持,有时候道挽回可能性大,还会抱有想,甚不惜花更多的力、人和财力,企图能扭转危。你可会把自的这一为解释“念旧”,但从理学的析来看,你的“旧”不不忍割你们的情,而不愿抛你投入这段感中的“没成本”。

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