如果你是理性的，那就不该在人际决策时考虑到这些人际交往中的“沉没成本”，而是应该以一种释然的心态去看待那些“无可挽回的损失”。这样，才不会去经历痛苦的心灵博弈，也不会再作出更大的无效的投资。如何对待那些无可挽回的“沉没成本”，下面的例子会给你一个深刻的启发。
有一个青年特别喜欢收集漂亮的琉璃，一旦碰到样子特别的琉璃，无论花多少钱都要想方设法地买下来。有一天，他在跳蚤市场上发现了绝无仅有的琉璃貔貅，花了很高的价钱把它买了下来。
他把这个宝贝放在包里，兴高采烈地返家。谁知由于小偷用刀划破了包，琉璃“咣当”一声从包里滚下来，摔得粉碎。这位青年听到清脆的响声后居然连头也没回，继续向前走。
这时，路人对他大声喊道：“小伙子，你的东西摔坏了！”青年仍然是头也没回地说：“摔碎了吗？一定是摔得粉碎，没法修复了！那我就没必要停下来浪费时间了！”说着，他的背影消失在茫茫人海中。
一般情况下，我们肯定会对已经化为碎片的琉璃捶胸顿足、扼腕痛惜，有的还会郁郁寡欢很长时间。类似地，在人际交往中，很多人会被一些已经无可挽回的交情搞得焦头烂额。其实大可不必如此“不为打翻的牛奶哭泣”、“不为摔碎的琉璃叹息”——当对交往对象的关系投入已成“沉没成本”时，就要果断地放弃，与其将交际投资放在他身上变成“沉没成本”，还不如把这份资源转移到别处去建立新的人脉。
从“沉没成本”效应的原理来看，你只有找到潜藏你交际圈中的那些“沉没成本”，并抛弃它对你的心灵束缚，才能够不被交际所累，从而更好地去经营和管理你的人际圈子。
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