而14天的隔离期很快就结束了，蒋勇奇等人再次接受身体查检，并在查检合格之后，离开了隔离区，而转到居住区安居。这一次蒋勇奇和张文望、张黎叔侄、李坤等人没有再分到一个宿帐里，但还是在同一个营区里。
居住区的环境确实和隔离区差不多，都是同款的帐蓬，安装以及布置方式也是一样，营地也是由若于小营区组成，每个标准小营区有24个帐蓬，576人。除此之外，规则也基本一样，都是那些。
不同的地方在于，首先是在居住区的营区管理人员将从收容的灾民中进行选拔，每个营区将选出12个人组成管理小组，负责营区的管理工作，而营地的管理人员只负责监督和审查，这一方面是由于营地的人手不足，管理的重点在隔断区，因此对居住区的管理改为组成一个4-6人的管理工作组，负责管理监督和审查个营区的管理情况和效果，而各营区的管理小组直接对这个管理工作组负责。
而在另一方面，也是选拔、培养基层的管理人员，为灾后重建做准备，因为水灾过后，各村庄的原居民肯定会打乱，基层的管理人员将由华东**直接派任，经过营地的段炼之后，华东**就可以培养出一批有一定能力的基层管理人员，有利于稳定灾后重建。
其次是工作也不同，除了和隔离区相同打扫营区的清洁、清洗，洗衣等以及协助营地的运输、建设营地之外，还有修路、加固河堤、建设码头、在码头上卸货、搬运等等，以及在营地周边开垦荒地，种植一些瓜果蔬菜等，还有一些厨房帮工、手工等另外还有就是建立一支保安队，负责维护营地的正常秩序，其实这也是为灾后重建培养警察或民兵。
居住区的工作无论是种类还是工作量，都要比隔离区大得多，这主要是因为经过了隔离区的约束和调养之后，灾民有了一定的纪律性，同时身体也基本全部恢复过来，但隔离区的工作是没有任何报酬的，而在居民区里，任何工作都是可以获得相应的工分，不过职务不同，获得的工分也不同，当然在居住区里，吃饭也不是免费的，而是用工分购买，居住区里的食堂提供的饭食、菜肴也更多，甚致还能够提供单独的炒菜，灾民可以凭自已获得的工分多少，选购自己喜欢吃的饭菜。当然如果没有工分，那么每天就只能得到一碗免费的粥，最多确保不会饿死，另外在居住区里还有小商铺，可以凭工分购买一些其他的物品，包括一些副食、零食。
可以说工分就是居住区的货币，当然每个刚进居住区的灾民可以获得30个工分，这些工分可以确保在居住区里2-3天的餐饮费用，而再想要在居住区生存下去，就必须靠工作获得工分，工作努力的人可以获得多的工分，从而可以在营区里生活得好一些，而工作态度不佳，就只能在营区里保障基本的生活条件，而不愿工作的人就无法在营地里生存，因为什么都免费提供，而且每个人的生活条件都是一样的，那就只能催生人的惰性，因此引入工分制度一来可以激励收容的灾民的工作积极性，二来也可以减少了管理人员的工作，毕竞更多的工作都是由灾民做了。
当然，这种所谓的工分，并不是直接发放到灾民的手里，而是记录在案，在购买时进行扣除，这样做的好处在于可以避免营地里的偷盗事件发生，因为灾民都是集中居住，而每人就一个柜子存放物品，基本没有私人的空间，如果有人想盗窃，是很容易下手的，另一面也是禁止灾民在私下里进行交易，造成灾民之间的窜通。而且工分只是在居住区内流通，因此这样的操作也并不费多少精力。这也是居住区和隔离区的第三个不同点。
除此之外，有一个不同点就是在居住区里除了统一居住的大帐蓬之外，还提供一种3*3米的小帐蓬，供灾民中夫妻、父子等家庭单位居住，同时对其他灾民开放，但其他灾民要居住这种小帐蓬，就需要支付一笔很大数额的工分，必须要努力工作，或者在营地里担任管理人员，或其他收入较高的职务才能供应得起。
居住区的工作到不强制，而是由个人自己选择，可以自己报名，也可以自由退出，当然大部份工作也有名额的，但也有搬运、建设等工作不限人数。但只有营区的管理人员是由营地指挥部直接指派，毕竞管理人员不是谁都能干得了的，而且在灾民刚进营地时，所填写的表格中就有职业、学识、职业特长等内容，让营地指挥部对收容的灾民素质情况有一定的了解，于是大体也能够先圈定一部份备选的管理人员，而在隔离期内，指挥部也会对这些人的行为、言语、工作等方面进行重点观察、记录，当然如果有在隔离期内表现突出，既使不是备选人员，也同样会在考虑的范围内，因此在进入居住区之后，也基本可以确定营区管理人员的人选了。
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