个导购的销售业绩基本是不可能的。
所以，为了提高宝洁，厨卫，杂货三个柜组的导购的收入。
李文龙想出了另外一种提成办法。
那就是计算每月收益，然后拿出总收益的一部分来，按照一定的比例，分给所有的导购。
吃大锅饭，大家平均分配自然是不可取的。
那样的话，总会有一些人消极怠工。
所以李文龙的办法是，跟通信公司一眼，让客人为员工的服务打分，到了月底之后，按照排名高低，划分提成金额。
当然了，暂时这只是一个初步的构想，之后会将好评数量，详细划分等级。
毕竟这里不是通信公司，客户只要按一下按键就可以了，中间会有很多的步骤。所以还是需要划分一个大概的层次。
不过这个琐碎的工作，就不是李文龙需要ā心的了，手下的几个柜组主任跟实物组长，才是最了解他们柜组的人，这些规则让他们以后慢慢完善就可以了。
具体的分成比例，李文龙不仅仅跟几个柜组主任详细商议过，而且也跟米娜沟通了好几次。
尽量保持在让这些导购的工资有所提高，却有不会高的太过离谱的一个程度上。
仅仅是这一个动作，立刻让李文龙，被日百区所有导购奉若神明。能够给自己加薪水，还有比这更英明的领导么？
普通人的要求，就是这么简答，仅此而已。
就在这条通告发下去当晚，日百区所有的导购，聚集在一起请了李文龙去聚餐。
李文龙当时心中就是一笑：“你们现在只知道我的好，但是我真正的手段还没有完全用处来呢……”
当然了，不管怎么说，跟自己的属下拉近关系，这点李文龙是不会拒绝的。
对于导购评价怎么统计，李文龙初步的设想，就是给每个导购发一个印刷好的小本本，上面都是拇指大小的小纸条，纸条上写的是她们的工人编号。
↑返回顶部↑